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制造业服务化战略的绩效影响研究--以广东省为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和研究意义第9-11页
    1.2 研究内容和研究目标第11-12页
    1.3 研究结构和研究方法第12-14页
    1.4 本研究的创新价值第14-16页
第2章 文献综述第16-26页
    2.1 制造业服务化的概念及其发展历程第16-19页
    2.2 制造业服务化战略对制造业绩效的影响第19-22页
    2.3 制造业服务化的机理分析第22-26页
第3章 我国制造业发展和广东省制造业服务化现状分析第26-33页
    3.1 我国制造业发展概况第26-27页
    3.2 广东省制造业服务化现状分析第27-30页
    3.3 广东省制造业服务化发展存在的问题第30-33页
第4章 制造业投入服务化对绩效的影响分析第33-40页
    4.1 广东省制造业服务化水平分析第33-36页
    4.2 广东省制造业服务化的绩效分析第36-40页
第5章 广东省制造业产出服务化程度对绩效的影响分析第40-46页
    5.1 样本数据来源及模型构建第40-42页
    5.2 实证分析第42-44页
    5.3 实证分析结论第44-46页
第6章 研究结论和启示第46-51页
    6.1 广东省制造业服务化的企业发展建议第46-48页
    6.2 广东省制造业服务化拓展的政策建议第48-49页
    6.3 研究价值及意义第49-50页
    6.4 研究的局限性与展望第50-51页
参考文献第51-56页
个人简历和攻读硕士学位期间的主要学术成果第56-57页
后记第57-58页

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