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厦门市A制造公司薪酬体系改革的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 研究思路第8-9页
    1.3 研究方法与技术路线第9-11页
        1.3.1 研究方法第9页
        1.3.2 技术路线第9-11页
第2章 薪酬管理的理论基础第11-16页
    2.1 薪酬管理定义第11-13页
        2.1.1 薪酬及薪酬管理第11-12页
        2.1.2 薪酬的主要功能第12-13页
    2.2 影响薪酬管理的因素第13页
    2.3 文献综述第13-16页
第3章 A 公司薪酬体系的现状及存在的问题第16-28页
    3.1 A 公司概况第16-23页
        3.1.1 A 公司发展状况第16页
        3.1.2 A 公司的组织结构第16-19页
        3.1.3 A 公司人力资源现状第19-23页
    3.2 A 公司薪酬体系现状第23-24页
    3.3 现行薪酬体系问题分析第24-28页
第4章 A 公司薪酬体系的设计与实施第28-50页
    4.1 薪酬体系设计的流程第28-41页
        4.1.1 需要考虑的因素第28-29页
        4.1.2 薪酬结构第29-31页
        4.1.3 工作分析与职务说明书第31-34页
        4.1.4 岗位价值评估第34-36页
        4.1.5 薪酬调查第36-38页
        4.1.6 员工评估与定位第38页
        4.1.7 职位评价第38-41页
    4.2 薪酬设计方案第41-46页
        4.2.1 确立薪酬总体框架第41-43页
        4.2.2 A 公司薪酬结构第43-44页
        4.2.3 绩效工资的确定第44-45页
        4.2.4 股票或股票期权第45页
        4.2.5 福利薪酬的设计第45-46页
    4.3 调整与保障措施第46-50页
        4.3.1 薪酬的调整第46-47页
        4.3.2 薪酬方案实施的保障措施第47-50页
第5章 结论与展望第50-53页
    5.1 总结第50-51页
    5.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第56页

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