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天友建筑设计公司勘察设计项目成本控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究的内容第10-11页
        1.3.2 研究的方法第11页
    1.4 研究路线与研究框架第11-13页
第二章 成本控制方法理论概述第13-17页
    2.1 责任成本管理法的概念及基本原理第13-14页
        2.1.1 责任成本管理法的概念第13页
        2.1.2 责任成本管理方法的基本原理第13-14页
    2.2 作业成本管理法的概念及基本原理第14-17页
        2.2.1 作业成本管理法的概念第14-15页
        2.2.2 作业成本管理法的基本原理第15-17页
第三章 天友公司勘察设计项目成本管理控制现状分析第17-25页
    3.1 天友公司基本情况第17-19页
        3.1.1 公司业务基本情况第17页
        3.1.2 公司股权结构与组织架构第17-19页
    3.2 天友公司经营模式与业务流程第19-22页
        3.2.1 公司经营模式第19-20页
        3.2.2 公司业务流程第20-22页
    3.3 天友公司勘察设计项目成本预算现状分析第22-23页
        3.3.1 项目成本预算现状第22-23页
        3.3.2 项目成本预算的现状分析第23页
    3.4 天友公司勘察设计项目成本控制现状及分析第23-25页
        3.4.1 项目成本控制现状第23-24页
        3.4.2 项目成本控制的现状分析第24-25页
第四章 天友公司勘测设计项目成本控制方法第25-40页
    4.1 天友公司勘察设计项目成本控制方法构建概述第25-28页
        4.1.1 项目成本类型第25-26页
        4.1.2 项目成本控制基本原则第26-27页
        4.1.3 项目成本控制的总体方法第27-28页
    4.2 基于责任成本管理的预算管理第28-29页
        4.2.1 预算管理概述第28页
        4.2.2 基于责任成本管理的预算管理方法第28-29页
    4.3 基于作业管理的项目成本控制方案第29-35页
        4.3.1 项目人力成本控制方案第29-32页
        4.3.2 项目辅助成本控制方案第32-34页
        4.3.3 项目其他费用的控制方案第34-35页
    4.4 天友公司勘察设计项目成本控制的保障方法第35-40页
        4.4.1 制度保障第35-37页
        4.4.2 组织保障第37-40页
第五章 总结和展望第40-42页
    5.1 研究结论第40页
    5.2 研究局限及展望第40-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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