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组织传播视角下教育类NGO项目研究--以“担当者行动项目”为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
Table of Contents第8-9页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究对象第11-14页
    1.3 研究目的及意义第14页
    1.4 研究方法、研究思路第14-17页
第二章 文献综述第17-29页
    2.1 组织传播研究第17-19页
    2.2 NGO传播学研究第19-28页
    2.3 研究小结第28-29页
第三章 担当者行动概述第29-36页
    3.1 担当者行动兴起的背景第30-32页
    3.2 担当者行动发展历程第32-34页
    3.3 担当者行动理念和使命第34页
    3.4 担当者行动项目现状第34-36页
第四章 担当者行动项目组织传播分析第36-61页
    4.1 组织传播“系统论”第36-37页
    4.2 项目传播的环境第37-42页
    4.3 线性传播失灵—以乡村图书馆为例第42-49页
    4.4 网络传播有效性——以班班有个图书角为例第49-60页
    4.5 两种传播模式比较第60-61页
第五章 网络传播功能及不足第61-67页
    5.1 网络传播功能第61-64页
    5.2 项目传播不足第64-67页
第六章 对其他教育类NGO的建议第67-71页
    6.1 树立长远传播意识第67-69页
    6.2 积极塑造组织认同第69页
    6.3 扩大志愿者招募范围第69-70页
    6.4 加强与政府、企业的合作第70-71页
参考文献第71-74页
附录第74-77页
致谢第77页

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