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日立环球香港物流中心的服务增值再造研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、前言第7-12页
    (一) 研究背景与意义第7-8页
    (二) 研究内容和思路第8-12页
二、相关理论综述第12-21页
    (一) 物流管理理论第12-17页
    (二) 流程再造理论第17-21页
三、日立环球香港物流中心服务增值再造的基础分析第21-32页
    (一) 日立环球香港物流中心概况第21-24页
    (二) 客户对物流服务增值的需求分析第24-28页
    (三) 提供服务增值的障碍分析第28-32页
四、日立环球香港物流中心服务增值再造的方案设计第32-46页
    (一) 再加工环节服务增值第32-36页
    (二) 分拣与包装环节服务增值第36-39页
    (三) 信息通讯系统服务增值第39-41页
    (四) 逆向物流环节服务增值第41-46页
五、日立环球香港物流中心服务增值再造的保障措施第46-55页
    (一) 管理观念的变革第46-48页
    (二) 创新文化的培养第48-52页
    (三) 信息技术的应用第52-55页
六、结束语第55-57页
    (一) 主要内容和结论第55-56页
    (二) 展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
作者简历第60页

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