日立环球香港物流中心的服务增值再造研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、前言 | 第7-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-8页 |
(二) 研究内容和思路 | 第8-12页 |
二、相关理论综述 | 第12-21页 |
(一) 物流管理理论 | 第12-17页 |
(二) 流程再造理论 | 第17-21页 |
三、日立环球香港物流中心服务增值再造的基础分析 | 第21-32页 |
(一) 日立环球香港物流中心概况 | 第21-24页 |
(二) 客户对物流服务增值的需求分析 | 第24-28页 |
(三) 提供服务增值的障碍分析 | 第28-32页 |
四、日立环球香港物流中心服务增值再造的方案设计 | 第32-46页 |
(一) 再加工环节服务增值 | 第32-36页 |
(二) 分拣与包装环节服务增值 | 第36-39页 |
(三) 信息通讯系统服务增值 | 第39-41页 |
(四) 逆向物流环节服务增值 | 第41-46页 |
五、日立环球香港物流中心服务增值再造的保障措施 | 第46-55页 |
(一) 管理观念的变革 | 第46-48页 |
(二) 创新文化的培养 | 第48-52页 |
(三) 信息技术的应用 | 第52-55页 |
六、结束语 | 第55-57页 |
(一) 主要内容和结论 | 第55-56页 |
(二) 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者简历 | 第60页 |