事企分离背景下S地质队绩效管理体系优化研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、研究背景 | 第9-11页 |
二、研究意义 | 第11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-13页 |
四、研究思路与方法 | 第13-15页 |
第二章 绩效管理相关理论基础 | 第15-27页 |
一、绩效的概念 | 第15-16页 |
二、绩效管理的概念 | 第16-17页 |
三、绩效管理和绩效考核的联系和区别 | 第17-18页 |
四、绩效管理工具 | 第18-25页 |
五、绩效管理体系的构建 | 第25-27页 |
第三章 地勘单位事企分离改革与实践 | 第27-32页 |
一、地勘单位的发展与特点 | 第27-28页 |
二、地勘单位事企分离实践 | 第28-32页 |
第四章 S地质队绩效管理现状分析 | 第32-45页 |
一、S地质队基本概况 | 第32-38页 |
二、S地质队绩效管理现状 | 第38-41页 |
三、S地质队绩效管理体系存在的问题分析 | 第41-45页 |
第五章 S地质队绩效管理体系优化方案设计 | 第45-63页 |
一、S地质队绩效管理体系优化原则 | 第45-46页 |
二、S地质队绩效管理体系优化思路 | 第46-48页 |
三、S地质队绩效管理体系优化方案 | 第48-63页 |
第六章 S地质队绩效管理体系优化方案保障与实施 | 第63-67页 |
一、优化方案的保障 | 第63-64页 |
二、优化方案的实施 | 第64-67页 |
第七章 研究结论与展望 | 第67-69页 |
一、研究结论 | 第67-68页 |
二、研究展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-72页 |
附录 | 第72-76页 |
致谢 | 第76页 |