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Z杂志社发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究思路与方法第9页
    1.4 研究内容与逻辑框架第9-11页
第二章 Z 杂志社内部环境分析第11-25页
    2.1 Z 杂志社情况概述第11-13页
    2.2 人力资源分析第13-16页
    2.3 内部管理分析第16-20页
    2.4 业务结构分析第20页
    2.5 市场营销分析第20-21页
    2.6 生产作业分析第21-23页
    2.7 财务分析第23页
    2.8 品牌管理第23页
    2.9 企业文化第23-25页
第三章 Z 杂志社外部环境分析第25-34页
    3.1 分析研究工具第25-26页
    3.2 宏观环境分析第26-27页
    3.3 行业环境分析第27-34页
第四章 对Z 杂志社内外部环境的SWOT 分析第34-37页
    4.1 SWOT 分析工具第34-35页
    4.2 对Z 杂志社内外部环境的SWOT 分析第35页
    4.3 四种战略设计第35-37页
第五章 Z 杂志社发展战略的选择第37-43页
    5.1 Z 杂志社企业使命及发展战略目标第37-38页
    5.2 Z 杂志社发展战略整体设计第38-40页
    5.3 各阶段具体发展战略设计第40-43页
第六章 Z 杂志社发展战略的实施第43-60页
    6.1 前期准备第43-47页
    6.2 对战略实施过程的控制第47-49页
    6.3 Z 杂志社发展战略实施过程中的核心内容第49-52页
    6.4 Z 杂志社发展战略实施过程中的难点问题第52-60页
结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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