| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 本文的研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 本文的研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 本文的研究思路和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 品牌定位的理论基础 | 第11-21页 |
| 2.1 消费者行为理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 消费者行为理论的假设条件 | 第11页 |
| 2.1.2 消费者行为与需求定理的关系 | 第11-12页 |
| 2.1.3 消费者行为理论对企业决策的启示 | 第12-13页 |
| 2.2 品牌定位 | 第13-19页 |
| 2.2.1 品牌定位的目的 | 第13-14页 |
| 2.2.2 如何进行品牌定位 | 第14-16页 |
| 2.2.3 消费者细分的相关方法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 品牌建设相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3 水果加工产品品牌建设的相关研究 | 第19-21页 |
| 2.3.1 水果加工产品品牌的涵义 | 第19-20页 |
| 2.3.2 水果加工产品品牌建设的相关研究 | 第20-21页 |
| 第三章 我国水果罐头行业分析 | 第21-29页 |
| 3.1 历史回顾 | 第21页 |
| 3.2 我国罐头行业主要经历的发展阶段 | 第21-22页 |
| 3.3 我国罐头行业主要经历的三次历史低谷 | 第22-23页 |
| 3.4 我国罐头行业现状的主要特征 | 第23-26页 |
| 3.5 我国水果罐头行业的发展优势和前景 | 第26-29页 |
| 第四章 国内水果罐头市场的品牌现状和存在的问题 | 第29-33页 |
| 4.1 消费者品牌意识与对品牌的认知存在巨大的反差 | 第29-31页 |
| 4.2 建立强势品牌，顺应消费者需求 | 第31-32页 |
| 4.3 熙可公司完成品牌定位后有两大好处 | 第32-33页 |
| 第五章 熙可公司SWOT分析 | 第33-38页 |
| 5.1 熙可公司的内在优势 | 第33页 |
| 5.2 熙可公司的内在劣势 | 第33-34页 |
| 5.3 熙可公司的外部机遇 | 第34-35页 |
| 5.4 熙可公司面临的外部威胁 | 第35-38页 |
| 第六章 熙可公司水果罐头品牌的定位分析 | 第38-47页 |
| 6.1 熙可公司消费者调查的基本情况 | 第38页 |
| 6.2 调查结果与分析 | 第38-47页 |
| 6.2.1 消费者购买水果罐头基本情况分析 | 第38-39页 |
| 6.2.2 问卷调查结果的因子分析 | 第39-47页 |
| 第七章 对熙可公司品牌定位的实施建议 | 第47-51页 |
| 7.1 建立强烈的品牌意识 | 第47-48页 |
| 7.2 根据品牌定位目标，确定品牌定位的实施路径 | 第48-49页 |
| 7.2.1 发掘品牌理念，赋予产品品牌内涵 | 第48页 |
| 7.2.2 建立品牌定位的实施团队 | 第48-49页 |
| 7.2.3 确保足够的品牌投资 | 第49页 |
| 7.3 充分利用多种渠道推进品牌定位的实施 | 第49-50页 |
| 7.4 营造良好的品牌定位实施环境 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读学士学位期间主要的研究成果目录 | 第58页 |