首页--经济论文--经济计划与管理论文--物资经济论文--物资企业经营与管理论文--库存、储备及调运管理论文

H加油站成品油库存管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题的背景及意义第10页
    1.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 本文研究思路及基本内容第11-13页
第2章 H加油站成品油库存管理问题衡量及原因第13-27页
    2.1 H加油站现状第13-14页
        2.1.1 H加油站基本情况第13页
        2.1.2 H加油站人员配置和运作流程第13-14页
    2.2 H加油站库存管理现状第14-19页
        2.2.1 油罐数量及储油量情况第14-15页
        2.2.2 油品采购情况第15-18页
        2.2.3 供应商情况第18-19页
    2.3 H加油站库存管理问题分析第19-23页
    2.4 H加油站库存管理原因剖析第23-27页
第3章 H加油站成品油竞争环境SWOT分析第27-31页
    3.1 优势分析第27-28页
    3.2 劣势分析第28页
    3.3 机会分析第28-29页
    3.4 威胁分析第29页
    3.5 SWOT战略分析第29-31页
第4章 H加油站成品油库存管理优化模型第31-40页
    4.1 库存及库存管理第31-32页
    4.2 H加油站库存管理控制方法第32-33页
    4.3 定量订货模型应用第33-38页
        4.3.1 0第33-36页
        4.3.2 安全库存和再订货点的优化第36-37页
        4.3.3 经济批量的优化第37-38页
    4.4 对比结果分析第38-40页
第5章 H加油站油料损耗问题控制方案第40-48页
    5.1 进、销、存环节控制措施第40-44页
        5.1.1 进油环节第40-42页
        5.1.2 销售环节控制第42-43页
        5.1.3 储存环节的控制第43-44页
    5.2 监管制度的控制措施第44-46页
    5.3 账务处理的控制措施第46-48页
第6章 H加油站库存管理战略规划第48-56页
    6.1 供应商管理库存(VMI)----0第48-51页
        6.1.1 VMI简介第48页
        6.1.2 实施VMI的必要性和可行性第48-49页
        6.1.3 实施VMI的具体步骤第49-51页
        6.1.4 实施VMI的预期效果第51页
    6.2 联合库存管理(JMI)-97第51-56页
        6.2.1 JMI简介第51-52页
        6.2.2 实施JMI的必要性和可行性第52页
        6.2.3 实施JMI的形式第52-53页
        6.2.4 实施货存供方的联合库存管理的条件第53页
        6.2.5 实施货存供方的联合库存管理的步骤第53-54页
        6.2.6 实施JMI的预期效果第54-56页
结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:Initial Design of High Speed Landing Craft PACSCAT
下一篇:韩国科斯达克(KOSDAQ)与中国创业板(Chinext)的比较研究--基于创业板的产业支持度分析