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“施工图设计+施工”总承包模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    1.1 背景第8-10页
    1.2 国内外施工图设计现状第10-11页
        1.2.1 国外施工图设计现状第10页
        1.2.2 我国施工图设计现状第10-11页
    1.3 国内外相关研究第11-13页
        1.3.1 国外的研究情况第11-12页
        1.3.2 国内的研究第12-13页
    1.4 研究的意义及目的第13-15页
    1.5 研究内容第15-17页
第二章 传统的施工图设计模式存在的问题第17-25页
    2.1 传统施工图设计模式第17-18页
        2.1.1 传统施工图设计模式特征第17-18页
        2.1.2 传统模式带来的问题第18页
    2.2 传统的施工图设计模式在设计和施工管理上的弊端第18-24页
        2.2.1 传统施工图设计管理上的弊端第19页
        2.2.2 招投标管理上的弊端第19-22页
        2.2.3 施工管理上的弊端第22-23页
        2.2.4 施工组织设计与造价管理上的弊端第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第三章 “施工图设计+施工”模式施工图设研究第25-52页
    3.1 “施工图设计+施工”模式的概念第25-34页
        3.1.1 “施工图设计+施工”模式下任务分工和责任管理模式第25-28页
        3.1.2 “施工图设计+施工”模式下工程量清单的编制第28-29页
        3.1.3 “施工图设计+施工”模式下招投标工作第29-33页
        3.1.4 “施工图设计+施工”模式下项目管理流程图第33-34页
    3.2 施工图设计纳入承包商竞争范围研究第34-39页
        3.2.1 施工图设计主体改革的必要性第34-37页
        3.2.2 施工图设计纳入施工承包方竞争范围的优势第37-38页
        3.2.3 推广施工图设计主体改革的有利条件第38-39页
    3.3 施工承包商参与施工图设计改革需求分析第39-44页
        3.3.1 国际市场竞争的需求第39页
        3.3.2 业主对项目管理的需求第39-42页
        3.3.3 设计单位改革发展的需求第42-43页
        3.3.4 施工企业发展的需求第43-44页
        3.3.5 施工承包商参与施工图设计改革市场需求分析总结第44页
    3.4 施工承包商参与施工图设计改革风险分析第44-51页
        3.4.1 建设项目管理风险第45-46页
        3.4.2 承包项目的经济风险第46-47页
        3.4.3 建设项目法律法规风险第47-49页
        3.4.4 承包企业结构风险第49-51页
    3.5 小结第51-52页
第四章 实施“施工图设计+施工”模式的障碍分析第52-63页
    4.1 实施“施工图设计+施工”模式的障碍分析第52-55页
        4.1.1 进入障碍定义第52-53页
        4.1.2 “施工图设计+施工”的障碍分析第53-55页
    4.2 实施“施工图设计+施工”模式的风险分析及对策研究第55-61页
        4.2.1 政策法规的完善第56-59页
        4.2.2 建立动态联盟第59-60页
        4.2.3 建立动态联盟的流程第60-61页
    4.3 本章小结第61-63页
第五章 案例分析第63-72页
    5.1 项目概况第63-68页
        5.1.1 项目管理第63-64页
        5.1.2 招标分析第64-67页
        5.1.3 项目管理过程经验第67-68页
    5.2 开展“施工图设计+施工”总承包模式实践的经验第68-70页
    5.3 本案例对我国实施施工图设计+施工模式的启示第70-71页
    5.4 本章小结第71-72页
第六章 结论与展望第72-74页
    6.1 结论第72-73页
    6.2 展望第73-74页
参考文献第74-77页
攻读学位期间取得的研究成果第77-79页
致谢第79页

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