首页--文化、科学、教育、体育论文--高等教育论文--学校管理论文

哈尔滨德强商务学院核心竞争力培育机制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 论文主要研究内容及方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
第2章 我国民办高校的发展现状及竞争形势第18-30页
    2.1 民办高校的发展沿革第18-21页
        2.1.1 萌芽阶段(1978-1985年)第18-19页
        2.1.2 探索阶段(1985-1992年)第19页
        2.1.3 快速发展阶段(1992-1997年)第19-20页
        2.1.4 规范阶段(1997年至今)第20-21页
    2.2 民办高校的发展模式第21-23页
        2.2.1 资本联合的教育股份制模式第21-22页
        2.2.2 以学养学滚动发展模式第22页
        2.2.3 教育集团连锁经营模式第22-23页
        2.2.4 以产养学注入式发展模式第23页
    2.3 民办高校的竞争形势第23-24页
    2.4 民办高校发展中存在的问题第24-29页
        2.4.1 对民办高校的立法问题第24-25页
        2.4.2 对民办高校的认识问题第25-26页
        2.4.3 民办高校师资队伍建设问题第26-27页
        2.4.4 民办高校的内部管理体制问题第27-28页
        2.4.5 民办高校的市场竞争问题第28-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 哈尔滨德强商务学院发展的SWOT分析第30-44页
    3.1 哈尔滨德强商务学院的发展概况第30-32页
        3.1.1 发展历史沿革第30页
        3.1.2 基础设施完善第30-31页
        3.1.3 办学注重特色优势第31页
        3.1.4 师资队伍优良第31-32页
    3.2 哈尔滨德强商务学院竞争态势分析第32-43页
        3.2.1 外在机会(Opportunities)分析第32-37页
        3.2.2 内部优势(Strengths)分析第37-38页
        3.2.3 外在威胁(Threats)分析第38-41页
        3.2.4 竞争劣势(Weaknesses)分析第41-43页
    3.3 本章小结第43-44页
第4章 哈尔滨德强商务学院核心竞争力分析第44-51页
    4.1 哈尔滨德强商务学院核心竞争力的形成第44-47页
        4.1.1 哈尔滨德强商务学院核心竞争力的形成机制第45-46页
        4.1.2 哈尔滨德强商务学院核心竞争力的形成过程第46-47页
    4.2 哈尔滨德强商务学院核心竞争力生成模型第47-50页
        4.2.1 理念层面—核心层第47-48页
        4.2.2 体制层面—支撑层第48-49页
        4.2.3 资源层面—表现层第49页
        4.2.4 能力层面—整合层第49-50页
    4.3 本章小结第50-51页
第5章 哈尔滨德强商务学院核心竞争力培育机制的构建第51-63页
    5.1 完善高效的组织管理机制第51-52页
        5.1.1 规范内部管理机制第51页
        5.1.2 完善组织结构第51-52页
    5.2 构建效益至上经营机制第52-53页
        5.2.1 强化资本经营理念第52-53页
        5.2.2 强化良好办学声誉理念第53页
    5.3 开拓多元化的融资渠道第53-56页
        5.3.1 积极争取政府资助第53-54页
        5.3.2 积极利用资本市场融资第54-56页
        5.3.3 开展银行贷款融资第56页
    5.4 创建良好的服务与教学机制第56-58页
        5.4.1 构建敏捷的市场反应机制第56-57页
        5.4.2 构建优质服务供给机制第57页
        5.4.3 构建有效的质量保障机制第57-58页
    5.5 建立科学的人力资源管理机制第58-62页
        5.5.1 建立选拔聘用机制第58-59页
        5.5.2 建立绩效考评体系第59-61页
        5.5.3 建立有效的激励机制第61-62页
    5.6 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
个人简介第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:岳阳联通GSM技术更新改造项目进度管理研究
下一篇:中国网络民主的法理思考