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岳阳联通GSM技术更新改造项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-21页
        1.2.1 项目进度计划拟定相关理论第13-18页
        1.2.2 项目进度控制、优化相关理论第18-21页
    1.3 论文章节安排及技术路线第21-23页
第2章 岳阳联通 GSM 技术更新改造项目背景及改善迫切性第23-27页
    2.1 岳阳联通 GSM 技术更新改造项目介绍第23页
    2.2 华为技术有限公司简介第23-24页
    2.3 当前项目进度管理已存在的问题第24-25页
    2.4 影响通信项目建设进度主要原因分析第25-27页
第3章 岳阳联通 GSM 技术更新改造项目进度管理第27-41页
    3.1 组织结构及团队建立第27-29页
    3.2 进度管理配套制度建立第29页
    3.3 项目工作范围确定第29-31页
    3.4 项目工作分解及顺序确定第31-33页
    3.5 项目进度安排第33-37页
    3.6 项目关键路线计算及里程碑第37-41页
第4章 岳阳联通 GSM 技术更新改造项目进度控制第41-54页
    4.1 项目进度控制中所采取的措施第41-42页
    4.2 项目实施过程控制第42-44页
    4.3 项目进度控制与质量控制的关系第44-45页
    4.4 项目实施质量控制第45-48页
    4.5 项目完成及进度控制效果评价第48-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录 A 项目组汇报某日工作日报第58-60页
附录 B 项目甘特图第60-62页
附录 C 无线室内型宏基站产品硬件质量标准 V6.0第62-72页
致谢第72页

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