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高校预算内部控制系统研究

中文摘要第5-7页
英文摘要第7-9页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景和理论基础第10-11页
    1.2 文献综述第11-13页
    1.3 本文结构和内容第13-15页
第2章 高校预算与高校内部控制概述第15-22页
    2.1 高校预算内涵与特征第15-17页
    2.2 内部控制简述第17-19页
        2.2.1 内部控制理论演变第17-18页
        2.2.2 内部控制的内涵第18-19页
    2.3 高校内部控制概述第19-20页
        2.3.1 高校内部控制的内涵第19页
        2.3.2 高校内部控制的特点第19-20页
    2.4 高校预算与高校内部控制的关系第20-22页
第3章 高校预算内部控制系统存在的问题、原因与对策第22-30页
    3.1 高校预算内部控制系统存在的问题第22-25页
    3.2 高校预算内部控制系统存在问题的原因分析第25页
    3.3 完善高校预算内部控制系统的对策第25-30页
第4章 高校预算内部控制系统的构建第30-42页
    4.1 高校预算内部控制系统的目标第30页
    4.2 高校内部控制系统的特征第30-31页
    4.3 高校预算内部控制系统的构成第31-42页
        4.3.1 高校预算内部控制系统的组织机构第31-32页
        4.3.2 高校预算编制控制系统—前馈控制系统第32-35页
            4.3.2.1 预算编制方法第32-34页
            4.3.2.2 高校预算编制的内容及测算第34-35页
        4.3.3 高校预算执行控制系统—同期控制系统第35-37页
        4.3.4 高校预算绩效评价控制系统—反馈控制系统第37-42页
            4.3.4.1 高校预算绩效评价的内涵与原则第37-38页
            4.3.4.2 高校预算评价指标体系第38-40页
            4.3.4.3 高校预算绩效评价的激励与约束第40-42页
第5章 总结与展望第42-43页
参考文献第43-46页
攻读硕士学位期间发表论文第46-47页
致谢第47页

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