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扬州公交移动电视的运营策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
图目录第9-10页
表目录第10-11页
1 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 本课题国内外研究现状第13-16页
    1.3 研究的主要思路和内容及方法第16-17页
2 扬州公交移动电视的发展状况第17-27页
    2.1 扬州公交移动电视的诞生第17-20页
    2.2 扬州公交移动公司的经营状况第20-27页
3 基于 SWOT 法对扬州公交移动电视运营状况分析第27-34页
    3.1 扬州公交移动电视发展的优势第27-28页
    3.2 扬州公交移动电视发展的劣势第28-31页
    3.3 扬州公交移动电视发展的机遇第31-33页
    3.4 扬州公交移动电视发展的威胁第33-34页
4 扬州公交移动电视的经营策略第34-44页
    4.1 扬州公交移动电视节目经营策略第34-36页
    4.2 扬州公交移动电视的营销策略第36-39页
    4.3 扬州公交移动电视的广告策略第39-40页
    4.4 扬州公交移动电视的多样化盈利模式第40-42页
    4.5 平台维护和团队建设第42-44页
5 创新广告产品 实现跨平台运营第44-51页
    5.1 跨平台全媒体运营的 2013 年扬州新年盛典第44-47页
    5.2 2013 扬州国际音乐节的项目制运作策略第47-49页
    5.3 广告产品化《一发百中》在扬州移动电视中的运用第49-51页
结束语第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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