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基于EVA-ABC的汇佳公司物流成本核算与评价研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-18页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外文献综述第9-14页
        1.2.1 国外文献综述第9-11页
        1.2.2 国内文献综述第11-14页
    1.3 研究内容第14-16页
    1.4 研究方法第16-18页
2 物流成本相关理论方法第18-22页
    2.1 物流成本核算方法第18-21页
        2.1.1 作业成本法第18-19页
        2.1.2 EVA-ABC集成成本法第19-21页
    2.2 物流绩效评价分析方法第21-22页
3 汇佳公司物流成本问题及改进思路第22-33页
    3.1 汇佳公司物流现状第22-26页
        3.1.1 汇佳公司发展概况第22-23页
        3.1.2 公司组织结构第23-24页
        3.1.3 物流中心发展概况第24-26页
    3.2 公司物流成本的问题及成因第26-30页
        3.2.1 公司物流成本存在的问题第26-29页
        3.2.2 公司物流成本问题的成因第29-30页
    3.3 物流成本问题的解决方法与思路第30-33页
        3.3.1 公司物流成本问题的解决方法第30-31页
        3.3.2 基于EVA-ABC的成本核算与评价的框架设计第31-33页
4 汇佳公司物流成本核算与分析第33-63页
    4.1 汇佳公司EVA-ABC物流成本核算的应用第33-58页
        4.1.1 汇佳公司物流成本的构成第33页
        4.1.2 汇佳公司物流经营成本的确定第33-54页
        4.1.3 汇佳公司物流资本成本的确定第54-56页
        4.1.4 汇佳公司物流EVA-ABC集成成本的确定第56-58页
    4.2 汇佳公司物流成本核算结果分析第58-63页
5 汇佳公司物流成本绩效评价第63-81页
    5.1 构建汇佳物流成本绩效评价体系第63-76页
        5.1.1 物流成本绩效评价体系指标的确定第63-67页
        5.1.2 利用层次分析法确定各级指标权重第67-72页
        5.1.3 运用模糊分析法对各指标评分第72-76页
    5.2 汇佳公司物流成本——绩效关系分析第76-81页
        5.2.1 关键物流作业的确定第76-78页
        5.2.2 关键物流作业的成本——绩效分析第78-81页
6 汇佳公司关键物流作业的改进建议及效益分析第81-100页
    6.1 运输作业的改进建议和效益分析第81-90页
        6.1.1 运输作业改进建议第81-86页
        6.1.2 运输作业改进后的效益分析第86-90页
    6.2 仓储作业的改进建议和效益分析第90-98页
        6.2.1 仓储作业改进建议第91-96页
        6.2.2 仓储作业改进后的效益分析第96-98页
    6.3 汇佳公司物流成本整体效益分析第98-100页
结论第100-101页
参考文献第101-105页
附录第105-107页
致谢第107页

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