| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 一、 研究背景暨问题提出 | 第12-13页 |
| 二、 研究意义 | 第13-15页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第15-17页 |
| 一、 培训研究 | 第15页 |
| 二、 国内学界对胜任力的研究 | 第15-16页 |
| 三、 国外学界对胜任力的研究 | 第16-17页 |
| 第三节 论文的研究方法 | 第17-18页 |
| 一、 文献研究法 | 第17页 |
| 二、 理论研究法 | 第17页 |
| 三、 实证研究法 | 第17-18页 |
| 第四节 论文的研究思路 | 第18-19页 |
| 第二章 房地产国企中层干部胜任力模型构建的理论基础 | 第19-33页 |
| 第一节 胜任力与胜任力模型 | 第19-26页 |
| 一、 胜任力 | 第19-23页 |
| 二、 胜任力模型 | 第23-25页 |
| 三、 胜任力模型在企事业单位运用的意义和作用 | 第25-26页 |
| 第二节 胜任力模型的内容及开发方法 | 第26-28页 |
| 一、 胜任力模型的内容 | 第26-27页 |
| 二、 胜任力模型的开发方法 | 第27-28页 |
| 第三节 胜任力模型构建步骤 | 第28-30页 |
| 一、 构建胜任特征辞典 | 第28页 |
| 二、 构建胜任力模型 | 第28-29页 |
| 三、 人力素质测评与胜任力模型的检验 | 第29-30页 |
| 第四节 胜任力模型的分析及未来改进设想 | 第30-33页 |
| 一、 胜任力模型的分析 | 第30-31页 |
| 二、 胜任力在运用上的误区 | 第31-33页 |
| 第三章 房地产国企中层干部培训现状、问题及成因 | 第33-43页 |
| 第一节 房地产国企中层干部的培训现状 | 第33-37页 |
| 一、 中层领导队伍现状 | 第33-35页 |
| 二、 中层干部培训情况 | 第35-37页 |
| 第二节 房地产国企在培训中存在的问题 | 第37-40页 |
| 一、 培训计划的制定太盲目 | 第37页 |
| 二、 缺乏科学的培训效果考核机制 | 第37-38页 |
| 三、 培训总结流于形式，缺乏后继跟踪活动 | 第38页 |
| 四、 培训奖励机制不完善 | 第38页 |
| 五、 对于培训的期望过高 | 第38-39页 |
| 六、 培训经费没有得到合理利用 | 第39页 |
| 七、 对培训重视程度不够 | 第39页 |
| 八、 培训内容和形式枯燥，效率不高 | 第39-40页 |
| 第三节 基于胜任力模型的问题成因分析 | 第40-43页 |
| 一、 没有以提高组织胜任力为导向 | 第40页 |
| 二、 没有建立基于胜任力的分层分类培训体系 | 第40-41页 |
| 三、 没有强烈的培训意识，制度不完善 | 第41-42页 |
| 四、 忽视胜任力在培训中的作用 | 第42-43页 |
| 第四章 构建有效的房地产国企中层干部培训体系 | 第43-64页 |
| 第一节 房地产国企中层干部胜任力模型的构建步骤 | 第43-45页 |
| 一、 确定胜任力的要素 | 第44页 |
| 二、 抽取不同绩效的中层干部作为样本 | 第44页 |
| 三、 数据采集 | 第44页 |
| 四、 分析数据 | 第44页 |
| 五、 构建胜任力模型 | 第44页 |
| 六、 检验模型 | 第44-45页 |
| 第二节 构建房地产国企中层干部的胜任力模型 | 第45-53页 |
| 一、 筹备工作 | 第45-46页 |
| 二、 确定维度 | 第46-50页 |
| 三、 进行整理数据，提炼胜任力要素备选要素 | 第50-51页 |
| 四、 胜任力特征频次的计算与分析 | 第51-52页 |
| 五、 胜任力模型建立结果:KCP 胜任力模型 | 第52-53页 |
| 六、 胜任力模型检验 | 第53页 |
| 第三节 有效的培训体系 | 第53-55页 |
| 一、 有效培训体系的特点 | 第53-54页 |
| 二、 构建有效培训体系的基本原则 | 第54页 |
| 三、 基于胜任力的培训体系的优势和特点 | 第54-55页 |
| 第四节 构建基于 KCP 胜任力模型的培训体系过程 | 第55-62页 |
| 一、 基于KCP胜任力模型的培训流程设计 | 第55-56页 |
| 二、 房地产国企中层干部培训体系的构建 | 第56-62页 |
| 第五节 房地产国企中层干部的培训支持体系 | 第62-64页 |
| 一、 房地产国企中层干部培训的配套措施 | 第62页 |
| 二、 培训成果的转化 | 第62-63页 |
| 三、 培训体现与各个管理系统的融合 | 第63-64页 |
| 第五章 构建房地产国企中层干部培训体系过程中存在的问题及对策 | 第64-67页 |
| 第一节 构建培训体系存在的问题 | 第64-65页 |
| 第二节 对策 | 第65-67页 |
| 结语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录一：调查问卷样本 | 第71-74页 |
| 附录二：访谈提纲 | 第74-76页 |
| 附录三：培训项目审批单 | 第76-77页 |
| 附录四：员工教育培训意向征询表 | 第77-78页 |
| 附录五：岗位说明书 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |
