中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 主要内容 | 第8-10页 |
第二章 项目管理综述 | 第10-17页 |
2.1 项目管理理论及发展 | 第10-14页 |
2.1.1 项目管理发展过程及特点 | 第10-13页 |
2.1.2 项目管理的基本方法 | 第13-14页 |
2.2 项目管理理论的研究状况概述 | 第14-17页 |
2.2.1 项目管理研究方向方面 | 第14-15页 |
2.2.2 项目管理发展趋势方面 | 第15-17页 |
第三章 李阳煤业提升机安装项目的设计及组织管理 | 第17-21页 |
3.1 项目背景 | 第17-18页 |
3.2 项目安装的任务 | 第18-19页 |
3.3 项目流程设计 | 第19-20页 |
3.4 项目团队组织结构 | 第20-21页 |
第四章 项目设计管理 | 第21-36页 |
4.1 立井提升项目设备的选型及校核 | 第21-29页 |
4.2 操车系统项目的安装 | 第29-31页 |
4.3 首绳快速更换装置 | 第31-32页 |
4.4 提升机电控系统项目的安装 | 第32-36页 |
第五章 安装流程优化设计与管理 | 第36-45页 |
5.1 流程再造的含义和程序 | 第36-37页 |
5.2 初始的项目组织结构和安装流程 | 第37-38页 |
5.3 改造后的项目组织结构和安装流程 | 第38-41页 |
5.4 优化工作进度 | 第41-45页 |
第六章 安装质量管理 | 第45-55页 |
6.1 引入监理制度 | 第45-47页 |
6.2 竣工验收的质量管理 | 第47-49页 |
6.3 利用提升机状态监测故障诊断与运行管理系统进行事后管理 | 第49-55页 |
结论与展望 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
发表论文和参加科研情况说明 | 第59-60页 |
致谢 | 第60页 |