电力多种经营企业A公司战略分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 0. 导论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| ·课题研究现状 | 第12-13页 |
| ·基本思路和逻辑结构 | 第13-15页 |
| 1. 企业战略管理理论概述 | 第15-23页 |
| ·企业战略管理的定义 | 第15页 |
| ·企业战略管理的发展历程 | 第15-19页 |
| ·早期战略思想阶段 | 第16页 |
| ·传统战略理论阶段 | 第16-17页 |
| ·竞争战略理论阶段 | 第17-19页 |
| ·动态竞争战略理论阶段 | 第19页 |
| ·战略理论发展趋势 | 第19-20页 |
| ·战略管理研究步骤 | 第20-23页 |
| 2. 外部环境分析 | 第23-33页 |
| ·外部环境因素分析 | 第23-26页 |
| ·政策和法律因素 | 第23-24页 |
| ·经济因素 | 第24-25页 |
| ·社会、人文和环境因素 | 第25-26页 |
| ·技术因素 | 第26页 |
| ·行业环境分析 | 第26-30页 |
| ·电力多经企业发展概况 | 第26-27页 |
| ·我国电力多经企业发展的四个阶段 | 第27-28页 |
| ·电力多经企业竞争环境分析(五力模型) | 第28-30页 |
| ·外部关键因素评价矩阵(EFE) | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 3. 内部环境分析 | 第33-42页 |
| ·A公司概况 | 第33-34页 |
| ·A公司发展历程 | 第33页 |
| ·公司的现状 | 第33-34页 |
| ·内部环境因素分析 | 第34-40页 |
| ·企业管理 | 第34-36页 |
| ·市场营销 | 第36-37页 |
| ·财务会计 | 第37-38页 |
| ·生产运作 | 第38-39页 |
| ·研究与开发 | 第39页 |
| ·管理信息系统 | 第39-40页 |
| ·内部关键因素评价矩阵(IFE) | 第40页 |
| ·小结 | 第40-42页 |
| 4. A公司的战略分析与选择 | 第42-55页 |
| ·战略目标设定 | 第42-43页 |
| ·企业使命 | 第42-43页 |
| ·制定总体战略目标 | 第43页 |
| ·A公司总体战略分析 | 第43-47页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第44-45页 |
| ·大战略矩阵分析 | 第45-47页 |
| ·A公司总体战略评价与选择 | 第47-52页 |
| ·战略的定量评价方法(QSPM矩阵分析法)介绍 | 第47-48页 |
| ·A公司总体发展战略选择 | 第48-52页 |
| ·A公司竞争战略分析与选择 | 第52-55页 |
| ·基本竞争战略简介 | 第52-54页 |
| ·竞争战略分析与选择 | 第54-55页 |
| 5. A公司战略实施的管理支撑 | 第55-61页 |
| ·建立完善的公司治理结构 | 第55-56页 |
| ·市场营销管理 | 第56-57页 |
| ·人力资源开发与管理 | 第57-58页 |
| ·财务会计管理 | 第58页 |
| ·产品研发与信息系统管理 | 第58-59页 |
| ·企业文化建设 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
