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小学骨干教师职业倦怠问题研究--以新津一小为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 导论第9-17页
    1.1 问题的提出第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
        1.2.1 现实意义第9-10页
        1.2.2 理论意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 关于教师职业倦怠的研究第10-11页
        1.3.2 教师职业倦怠的研究现状第11-13页
    1.4 核心概念的界定第13页
        1.4.1 骨干教师第13页
        1.4.2 教师职业倦怠第13页
    1.5 研究的目的和内容第13-15页
        1.5.1 研究的目的第13页
        1.5.2 研究的内容第13-15页
        1.5.3 拟解决的问题第15页
    1.6 研究方法和研究思路第15-17页
        1.6.1 研究方法第15-16页
        1.6.2 研究思路第16-17页
2 小学骨干教师职业倦怠表现分析第17-25页
    2.1 言语分析第17-21页
    2.2 课例分析第21-22页
    2.3 他人评价第22-24页
    2.4 自身提升方面第24-25页
3 小学骨干教师职业倦怠原因分析第25-34页
    3.1 内因第25-27页
        3.1.1 年龄原因第25-26页
        3.1.2 身体原因第26页
        3.1.3 心理原因第26-27页
    3.2 外因第27-34页
        3.2.1 小学教师的发展局限性第27页
        3.2.2 小学教师的社会认同感低第27-29页
        3.2.3 学校繁琐的评比机制第29-30页
        3.2.4 经济地位第30-31页
        3.2.5 社会压力第31-32页
        3.2.6 人际关系第32-34页
4 小学骨干教师职业倦怠问题应对策略分析第34-42页
    4.1 萌芽阶段第34-35页
        4.1.1 表现第34页
        4.1.2 对策第34-35页
    4.2 发展阶段第35-37页
        4.2.1 表现第35-36页
        4.2.2 对策第36-37页
    4.3 成熟阶段第37-42页
        4.3.1 表现第37-38页
        4.3.2 对策第38-42页
结语第42-43页
参考文献第43-45页
后记第45页

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