| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景和研究目的意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 党中央国务院高度重视农民专业合作社发展问题 | 第9页 |
| 1.1.2 我国农民专业合作社内部治理机制有待完善 | 第9页 |
| 1.1.3 合作社治理问题受到国内外学术界的高度关注 | 第9-10页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究的主要问题和结论以及文章结构安排 | 第12-13页 |
| 2 安阳县科丰农业专业合作社发展现状 | 第13-17页 |
| 2.1 河南省农民专业合作社发展概况 | 第13-14页 |
| 2.2 安阳县科丰农业专业合作社发展现状 | 第14-17页 |
| 3 安阳县科丰农业专业合作社的经营模式 | 第17-31页 |
| 3.1 社员加入权和退出权的限定 | 第17-19页 |
| 3.1.1 加入权的设定 | 第17-18页 |
| 3.1.2 退出权的设定 | 第18-19页 |
| 3.2 社员结构分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 合作社社员股金结构 | 第20-21页 |
| 3.2.2 根据所经营的耕地面积大小划分的社员结构 | 第21-22页 |
| 3.3 合作社事务类型及操作方式 | 第22-24页 |
| 3.3.1 小麦的生产与销售 | 第23-24页 |
| 3.3.2 玉米的生产与销售 | 第24页 |
| 3.4 内部机构设立及人员配置 | 第24-26页 |
| 3.4.1 社员大会或社员代表大会的运行状况 | 第24-25页 |
| 3.4.2 理事会及人员配置 | 第25-26页 |
| 3.4.3 监事会及人员配置 | 第26页 |
| 3.5 金字塔管理模式 | 第26-27页 |
| 3.6 盈余分配 | 第27-28页 |
| 3.7 本章小结 | 第28-31页 |
| 4 安阳县科丰农业专业合作社的进一步发展 | 第31-36页 |
| 4.1 确立社员收入倍增经营目标 | 第31-32页 |
| 4.2 拓宽社员收入渠道 | 第32-33页 |
| 4.3 积极拓展社会服务功能 | 第33-36页 |
| 4.3.1 提高社员精神文化生活水平 | 第34页 |
| 4.3.2 积极参与农村社会管理方面的工作 | 第34-35页 |
| 4.3.3 提早谋划社员养老问题 | 第35页 |
| 4.3.4 关注农村留守儿童和留守妇女 | 第35-36页 |
| 5 对策与建议 | 第36-40页 |
| 5.1 进一步加大政府对农民合作社的扶持力度 | 第36-37页 |
| 5.2 研究拟定合作社中长期发展规划 | 第37页 |
| 5.3 树立现代农业经营理念 | 第37页 |
| 5.4 进一步增强合作社发展后劲 | 第37-38页 |
| 5.5 合作社领导加强自身学习和提高 | 第38-39页 |
| 5.6 改革完善合作社内部经营模式 | 第39-40页 |
| 主要参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
