| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景、研究述评及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 国内外研究现状分析 | 第10-12页 |
| 1.1.2 选题的理论意义和现实意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第13-15页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第15-16页 |
| 2 企业竞争力演化相关理论及研究综述 | 第16-23页 |
| 2.1 企业竞争力的内涵、本质、决定因素 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业竞争力的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 企业竞争力的本质 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业竞争力的决定要素 | 第17-18页 |
| 2.2 企业竞争力演化的理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 演化经济理论 | 第18页 |
| 2.2.2 企业动态能力理论 | 第18-21页 |
| 2.3 企业竞争力演化的动力机制及路径分析 | 第21-23页 |
| 2.3.1 企业竞争力演化的动力机制 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业竞争力演化的路径分析 | 第22-23页 |
| 3 四川回春堂药业企业竞争力演化研究 | 第23-39页 |
| 3.1 企业概况及经营现状 | 第23页 |
| 3.2 常抓企业动态竞争优势的培养 | 第23-36页 |
| 3.2.1 回春堂药业企业竞争力演化历程分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 起步阶段的企业竞争力打造 | 第24-26页 |
| 3.2.3 成长阶段的企业竞争力打造 | 第26-31页 |
| 3.2.4 跨越阶段的企业竞争力打造 | 第31-36页 |
| 3.3 企业竞争力发展态势分析 | 第36-39页 |
| 4 四川回春堂药业深入探索企业竞争力演化合理模式研究 | 第39-48页 |
| 4.1 创新企业制度体系，完善家族经营模式 | 第39-40页 |
| 4.1.1 回春堂药业家族经营的优势体现 | 第39页 |
| 4.1.2 回春堂药业实行家族经营的劣势及对策 | 第39-40页 |
| 4.2 探索合理经营规模，优化企业发展战略 | 第40-42页 |
| 4.2.1 建立最大效率规模的最佳规模 | 第40-41页 |
| 4.2.2 加强特许加盟店的规范化管理 | 第41页 |
| 4.2.3 对公司机构设置的合理调整 | 第41-42页 |
| 4.3 适当转变竞争方式，完善竞争合作机制 | 第42-45页 |
| 4.3.1 中小企业市场竞争的实质已发生变化 | 第43页 |
| 4.3.2 关于转变竞争方式的对策 | 第43-45页 |
| 4.4 争取合理融资环境，保持长期竞争优势 | 第45-48页 |
| 4.4.1 影响中小企业融资的主要因素 | 第45-46页 |
| 4.4.2 如何解决中小企业融资难问题 | 第46-48页 |
| 5 结论 | 第48-50页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第48-49页 |
| 5.2 进一步研究的问题 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |