摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-13页 |
第一章 绪论 | 第13-16页 |
第一节 问题的提出及研究意义 | 第13-14页 |
第二节 研究对象、主要思路及框架 | 第14-16页 |
一、研究对象 | 第14页 |
二、主要思路及框架 | 第14-16页 |
第二章 国内外商业银行信贷及贷后管理概况 | 第16-29页 |
第一节 信贷基本概念 | 第16-17页 |
一、信贷风险 | 第16页 |
二、商业银行风险 | 第16页 |
三、贷后管理基本指引 | 第16-17页 |
第二节 国外商业银行信贷及贷后管理特点 | 第17-21页 |
一、建立了严格的信贷业务操作规定 | 第17-18页 |
二、建立权责明确、相互制约的信贷授权与审批制度 | 第18页 |
三、建立信贷风险管理体系和实施多种风险控制方法 | 第18-20页 |
四、积极开展内部检查与稽查,建立严格稽查制度 | 第20-21页 |
五、建立独立的信贷风险管理机构,对贷款实施贷后跟踪管理 | 第21页 |
第三节 国外商业银行信贷管理的启示 | 第21-24页 |
一、信贷经营与管理是一个科学、严密的动态控制过程 | 第22页 |
二、信贷管理必须落实信贷责任,发挥内外监控机制的作用 | 第22-23页 |
三、信贷审批决策权的行使,必须服从风险管理的要求,明确划分权限,要有一个健全的内部自我约束和自我控制机制 | 第23页 |
四、信贷管理必须重视信贷风险研究 | 第23页 |
五、高度关注风险管理,加强员工的风险意识 | 第23-24页 |
第四节 国内商业银行信贷及贷后管理的特点 | 第24-27页 |
第五节 国内商业银行对贷后管理的新发展要求 | 第27-29页 |
一、来自经济资本的约束 | 第27-28页 |
二、来自产权制度的制衡 | 第28页 |
三、来自信息披露制度的压力 | 第28-29页 |
第三章 城市商业银行贷后管理概况 | 第29-41页 |
第一节 城市商业银行概况 | 第29-32页 |
一、城市商业银行的组建过程 | 第30页 |
二、城市商业银行的评级 | 第30-31页 |
三、城市商业银行的资本调整 | 第31页 |
四、城市商业银行的专项风险准备金 | 第31页 |
五、城市商业银行的盈利情况 | 第31-32页 |
第二节 城市商业银行的信贷业务现状 | 第32-35页 |
一、城市商业银行的信贷制度 | 第32页 |
二、城市商业银行的授信制度 | 第32-33页 |
三、城市商业银行的信贷风险管理组织体系 | 第33页 |
四、城市商业银行的贷款结构管理 | 第33-34页 |
五、城市商业银行的贷后管理 | 第34-35页 |
第三节 城市商业银行的信贷业务问题 | 第35-36页 |
一、贷款集中度过高导致风险过于集中 | 第35页 |
二、关联贷款问题要比较突出 | 第35-36页 |
三、作为市民银行的市场定位存在较大差距 | 第36页 |
第四节 CQ银行贷后风险管理现状 | 第36-41页 |
一、"五有"信贷监控体系具体架构 | 第37-38页 |
二、"五有"信贷监控体系的成效 | 第38-41页 |
第四章 城市商业银行贷后管理存在的问题及原因 | 第41-52页 |
第一节 城市商业银行经营发展中存在的问题 | 第41-45页 |
一、不良贷款余额和占比较大,信贷资产质量不高 | 第41-43页 |
二、贷款集中度高,关联贷款严重,单笔、单户贷款和股东贷款严重超比例 | 第43页 |
三、贷款损失严重 | 第43-44页 |
四、资本补充渠道不畅,资本达标还需努力 | 第44页 |
五、专项拨备完全达标尚待时日 | 第44页 |
六、经营效益有待进一步提高 | 第44-45页 |
第二节 城市商业银行贷后管理过程中存在的主要问题 | 第45-47页 |
一、重贷轻管的形成风险 | 第45-46页 |
二、贷后管理制度执行不到位 | 第46-47页 |
三、贷后管理激励约束机制不健全 | 第47页 |
四、贷后管理问责弱化,未能起警示作用 | 第47页 |
五、贷后管理基础工作薄弱 | 第47页 |
第三节 城市商业银行贷款风险形成的客观原因 | 第47-49页 |
一、成立初期就背负大量不良资产 | 第47-48页 |
二、内控制度建设缓慢 | 第48页 |
三、客户层次低、质量差,贷款业务形成风险 | 第48页 |
四、"抢客户、占市场"下,盲目追求超韶规发展而放松贷款条件形成不良贷款 | 第48页 |
五、过度参与地方城市基础设施建设和土地储备等形成不良贷款 | 第48-49页 |
第四节 城市商业银行贷款风险形成的主观原因 | 第49-51页 |
一、城市商业银行产权制度不规范,权责利界定不清,缺乏防范和抵御风险的机制 | 第49页 |
二、城市商业银行经营管理机制不健全,管理滞后 | 第49-50页 |
三、城市商业银行内控制度疏漏,不能有效防范和化解信贷风险 | 第50-51页 |
第五节 加强贷后管理工作的意义 | 第51-52页 |
第五章 城市商业银行信贷贷后管理完善措施 | 第52-61页 |
第一节 转变思路,重贷重管 | 第52-53页 |
一、正确处理好贷后风险管理与业务拓展的关系 | 第52页 |
二、正确处理好贷后与贷前、贷中的关系 | 第52页 |
三、正确处理好贷后管理专业化支持人员与客户经理的关系 | 第52-53页 |
第二节 完善内部管理制度、建立完备的贷后检查体系 | 第53-56页 |
一、对于公司类客户而言,定期监控的工作主要包括六大方面 | 第53-55页 |
二、对于个人经营类客户而言,定期监控主要包括五大方面 | 第55页 |
三、对于个人消费类客户而言,定期监控主要包括四个方面 | 第55-56页 |
四、对于按揭项目合作商而言,定期监控主要包括以下四部分 | 第56页 |
第三节 持续加强对信贷人员的相关培训 | 第56-57页 |
第四节 建立有效激励机制,充分调动贷后管理工作积极性 | 第57-58页 |
第五节 设置风险经理岗位,实现风险关口前移 | 第58-59页 |
第六节 依托电子技术,用先进手段加强风险预警 | 第59页 |
第七节 明确银行责任,保持银行信贷独立性 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
后记 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |