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城市商业银行信贷业务贷后管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-13页
第一章 绪论第13-16页
 第一节 问题的提出及研究意义第13-14页
 第二节 研究对象、主要思路及框架第14-16页
  一、研究对象第14页
  二、主要思路及框架第14-16页
第二章 国内外商业银行信贷及贷后管理概况第16-29页
 第一节 信贷基本概念第16-17页
  一、信贷风险第16页
  二、商业银行风险第16页
  三、贷后管理基本指引第16-17页
 第二节 国外商业银行信贷及贷后管理特点第17-21页
  一、建立了严格的信贷业务操作规定第17-18页
  二、建立权责明确、相互制约的信贷授权与审批制度第18页
  三、建立信贷风险管理体系和实施多种风险控制方法第18-20页
  四、积极开展内部检查与稽查,建立严格稽查制度第20-21页
  五、建立独立的信贷风险管理机构,对贷款实施贷后跟踪管理第21页
 第三节 国外商业银行信贷管理的启示第21-24页
  一、信贷经营与管理是一个科学、严密的动态控制过程第22页
  二、信贷管理必须落实信贷责任,发挥内外监控机制的作用第22-23页
  三、信贷审批决策权的行使,必须服从风险管理的要求,明确划分权限,要有一个健全的内部自我约束和自我控制机制第23页
  四、信贷管理必须重视信贷风险研究第23页
  五、高度关注风险管理,加强员工的风险意识第23-24页
 第四节 国内商业银行信贷及贷后管理的特点第24-27页
 第五节 国内商业银行对贷后管理的新发展要求第27-29页
  一、来自经济资本的约束第27-28页
  二、来自产权制度的制衡第28页
  三、来自信息披露制度的压力第28-29页
第三章 城市商业银行贷后管理概况第29-41页
 第一节 城市商业银行概况第29-32页
  一、城市商业银行的组建过程第30页
  二、城市商业银行的评级第30-31页
  三、城市商业银行的资本调整第31页
  四、城市商业银行的专项风险准备金第31页
  五、城市商业银行的盈利情况第31-32页
 第二节 城市商业银行的信贷业务现状第32-35页
  一、城市商业银行的信贷制度第32页
  二、城市商业银行的授信制度第32-33页
  三、城市商业银行的信贷风险管理组织体系第33页
  四、城市商业银行的贷款结构管理第33-34页
  五、城市商业银行的贷后管理第34-35页
 第三节 城市商业银行的信贷业务问题第35-36页
  一、贷款集中度过高导致风险过于集中第35页
  二、关联贷款问题要比较突出第35-36页
  三、作为市民银行的市场定位存在较大差距第36页
 第四节 CQ银行贷后风险管理现状第36-41页
  一、"五有"信贷监控体系具体架构第37-38页
  二、"五有"信贷监控体系的成效第38-41页
第四章 城市商业银行贷后管理存在的问题及原因第41-52页
 第一节 城市商业银行经营发展中存在的问题第41-45页
  一、不良贷款余额和占比较大,信贷资产质量不高第41-43页
  二、贷款集中度高,关联贷款严重,单笔、单户贷款和股东贷款严重超比例第43页
  三、贷款损失严重第43-44页
  四、资本补充渠道不畅,资本达标还需努力第44页
  五、专项拨备完全达标尚待时日第44页
  六、经营效益有待进一步提高第44-45页
 第二节 城市商业银行贷后管理过程中存在的主要问题第45-47页
  一、重贷轻管的形成风险第45-46页
  二、贷后管理制度执行不到位第46-47页
  三、贷后管理激励约束机制不健全第47页
  四、贷后管理问责弱化,未能起警示作用第47页
  五、贷后管理基础工作薄弱第47页
 第三节 城市商业银行贷款风险形成的客观原因第47-49页
  一、成立初期就背负大量不良资产第47-48页
  二、内控制度建设缓慢第48页
  三、客户层次低、质量差,贷款业务形成风险第48页
  四、"抢客户、占市场"下,盲目追求超韶规发展而放松贷款条件形成不良贷款第48页
  五、过度参与地方城市基础设施建设和土地储备等形成不良贷款第48-49页
 第四节 城市商业银行贷款风险形成的主观原因第49-51页
  一、城市商业银行产权制度不规范,权责利界定不清,缺乏防范和抵御风险的机制第49页
  二、城市商业银行经营管理机制不健全,管理滞后第49-50页
  三、城市商业银行内控制度疏漏,不能有效防范和化解信贷风险第50-51页
 第五节 加强贷后管理工作的意义第51-52页
第五章 城市商业银行信贷贷后管理完善措施第52-61页
 第一节 转变思路,重贷重管第52-53页
  一、正确处理好贷后风险管理与业务拓展的关系第52页
  二、正确处理好贷后与贷前、贷中的关系第52页
  三、正确处理好贷后管理专业化支持人员与客户经理的关系第52-53页
 第二节 完善内部管理制度、建立完备的贷后检查体系第53-56页
  一、对于公司类客户而言,定期监控的工作主要包括六大方面第53-55页
  二、对于个人经营类客户而言,定期监控主要包括五大方面第55页
  三、对于个人消费类客户而言,定期监控主要包括四个方面第55-56页
  四、对于按揭项目合作商而言,定期监控主要包括以下四部分第56页
 第三节 持续加强对信贷人员的相关培训第56-57页
 第四节 建立有效激励机制,充分调动贷后管理工作积极性第57-58页
 第五节 设置风险经理岗位,实现风险关口前移第58-59页
 第六节 依托电子技术,用先进手段加强风险预警第59页
 第七节 明确银行责任,保持银行信贷独立性第59-61页
参考文献第61-63页
后记第63-65页
致谢第65页

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