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焦化企业的存货内部控制应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 前言第8-10页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 存货对焦化企业生产经营的意义第8页
        1.1.2 当前焦化企业存货管理中存在的主要问题第8-9页
        1.1.3 焦化企业加强存货内部控制的必要性第9-10页
    1.2 研究的内容第10页
    1.3 研究方法与框架第10页
2. 焦化企业存货的风险管理与内部控制第10-14页
    2.1 存货管理中的风险第10-11页
    2.2 国际上规避存货风险的研究第11-12页
    2.3 加强内部控制与存货风险规避第12-14页
3 A 焦化企业存货内部控制风险分析第14-24页
    3.1 A 焦化企业及其存货管理现状第14-18页
        3.1.1 A 焦化企业基本情况介绍第14-15页
        3.1.2 A 焦化企业存货管理现状第15-18页
            3.1.2.1 A 焦化企业存货概况第15-16页
            3.1.2.2 A 焦化企业存货管理基本情况第16-18页
    3.2 A 焦化企业存货管理的风险评价第18-22页
        3.2.1 存货管理风险识别第18-20页
        3.2.2 存货会计记录方面的风险第20页
        3.2.3 存货存储风险第20-21页
        3.2.4 存货信息传递风险第21-22页
    3.3 企业存货管理风险的因素分析第22-24页
        3.3.1 企业管理层对风险认识不足第22页
        3.3.2 企业存货信息的不对称第22-23页
        3.3.3 企业内部审计范围狭小第23页
        3.3.4 企业存货管理与相关制度的脱节第23-24页
4 基于风险管理的 A 焦化企业存货内部控制设计第24-42页
    4.1 A 焦化企业存货内部控制目标第24页
        4.1.1 A 焦化企业存货内部控制的基本目标第24页
        4.1.2 A 焦化企业存货内部控制的具体目标第24页
    4.2 A 焦化企业存货内部控制流程设计第24-42页
        4.2.1 存货采购内部控制系统设计第24-27页
            4.2.1.1 业务流程设计第24-25页
            4.2.1.2 存货采购控制活动关键控制点和风险应对措施第25-27页
        4.2.2 存货验收控制系统设计第27-30页
            4.2.2.1 存货验收流程设计第27-28页
            4.2.2.2 存货验收活动关键控制点和风险应对措施第28-30页
        4.2.3 存货存储管理内部控制系统设计第30-32页
        4.2.4 存货领用、发出内部控制系统设计第32-37页
            4.2.4.1 存货领用发出的业务流程设计第32-34页
            4.2.4.2 存货领用发出的关键控制点和风险应对措施第34-37页
        4.2.5 存货盘存内部控制系统设计第37-42页
            4.2.5.1 存货盘存内控的内容和意义第37页
            4.2.5.2 存货盘存内控业务流程设计第37-38页
            4.2.5.3 存货盘存内控关键控制点和风险应对措施第38-40页
            4.2.5.4 存货盘存处置内部控制设计第40-42页
5 加强企业存货内部控制的配套措施第42-43页
    5.1 强化风险意识第42页
    5.2 完善控制环境第42页
    5.3 实施存货内部控制动态管理第42-43页
    5.4 完善存货信息系统第43页
    5.5 完善健全存货监督检查体系第43页
6 结论与展望第43-46页
    6.1 本文总结第43-44页
    6.2 研究展望第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页

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