Abstract | 第5-6页 |
摘要 | 第7-10页 |
1. Introduction | 第10-13页 |
1.1. Problem Definition | 第10页 |
1.2. Research Significance | 第10页 |
1.3. Research Objectives | 第10-11页 |
1.4. Research Methodology | 第11-12页 |
1.5. Research Framework | 第12-13页 |
2. Theories and Literature Review | 第13-24页 |
2.1. Globalization | 第13-14页 |
2.2. Culture | 第14-15页 |
2.3. National Culture | 第15-18页 |
2.4. Corporate Culture | 第18-19页 |
2.5. Cross-cultural Communication | 第19-20页 |
2.6. Cross-cultural Management | 第20-21页 |
2.7. Hampden-Turner/Trompenaars Model | 第21-24页 |
3. Country Study in Cultures | 第24-39页 |
3.1. Mexico | 第24-31页 |
3.1.1. Mexican Cultural Features | 第25-28页 |
3.1.2. Mexican Business Culture | 第28-31页 |
3.2. China | 第31-38页 |
3.2.1. Chinese Cultural Features | 第32-35页 |
3.2.2. Chinese Business Culture | 第35-38页 |
3.3. Problems in Cross-cultural Business and Management | 第38-39页 |
4. Research Findings | 第39-50页 |
4.1. Analysis Survey Data | 第39-41页 |
4.2. Analysis(Hampden-Turner/Trompenaars Model Focus) | 第41-47页 |
4.3. Discussions and Recommendations | 第47-50页 |
5. Conclusion | 第50-52页 |
5.1. Summary | 第50-51页 |
5.2. Research Limitation | 第51-52页 |
References | 第52-55页 |
Acknowledgements | 第55-56页 |
Appendix-A. Hofstede Model Graphics:Mexico and China Scorce | 第56-57页 |
Appendix-B.塞翁失马(sai weng shi ma)—The Lost Horse Fable | 第57-58页 |
Appendix-C. Cross-Cultural Communication Survey | 第58-60页 |
Appendix-D. Survey Data Graphics | 第60-62页 |
卷内备考表 | 第62页 |