中海地产品牌重建研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外相关研究历史及现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究历史及现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 本文的研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 品牌管理理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 品牌的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 品牌的构成 | 第17-20页 |
| 2.1.3 品牌管理理论 | 第20-21页 |
| 2.2 品牌建设理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 品牌建设的内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 品牌建设的目标 | 第21-22页 |
| 2.3 房地产品牌理论 | 第22-25页 |
| 2.3.1 房地产品牌的内涵 | 第22-23页 |
| 2.3.2 房地产品牌的作用 | 第23-24页 |
| 2.3.3 房地产品牌建设的必然性 | 第24-25页 |
| 2.4 房地产品牌营销理论 | 第25-27页 |
| 2.4.1 房地产营销观念的发展 | 第25页 |
| 2.4.2 房地产品牌营销 | 第25-27页 |
| 第3章 中海地产及其发展环境分析 | 第27-32页 |
| 3.1 中海地产简介 | 第27-29页 |
| 3.1.1 中海地产发展历程 | 第27页 |
| 3.1.2 中海地产市场布局 | 第27-28页 |
| 3.1.3 中海地产发展理念 | 第28-29页 |
| 3.1.4 中海地产产品简介 | 第29页 |
| 3.2 中海地产品牌营销环境现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 中海地产品牌营销市场外部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 房地产品牌竞争态势 | 第30-32页 |
| 第4章 中海地产品牌建设现状及问题分析 | 第32-37页 |
| 4.1 中海地产品牌建设现状 | 第32-35页 |
| 4.1.1 中海地产品牌标志 | 第32页 |
| 4.1.2 中海地产品牌扩张 | 第32-33页 |
| 4.1.3 中海地产品牌定位 | 第33页 |
| 4.1.4 品牌传播 | 第33页 |
| 4.1.5 品牌维护策略 | 第33-35页 |
| 4.2 中海地产品牌的问题分析 | 第35-37页 |
| 第5章 中海地产品牌重建策略研究 | 第37-48页 |
| 5.1 中海地产品牌定位 | 第37-39页 |
| 5.2 中海地产品牌重建的可持续性策略的提出 | 第39-40页 |
| 5.3 中海地产品牌营销策略制定 | 第40-42页 |
| 5.3.1 品牌营销战略中经营理念的植入 | 第40-41页 |
| 5.3.2 品牌营销中的企业文化注入 | 第41页 |
| 5.3.3 品牌营销中 CIS 的导入 | 第41-42页 |
| 5.4 中海地产品牌传播策略 | 第42-48页 |
| 5.4.1 品牌传播的内容 | 第42-43页 |
| 5.4.2 品牌传播策略 | 第43-44页 |
| 5.4.3 中海地产品牌传播目标 | 第44页 |
| 5.4.4 中海地产品牌传播内容 | 第44-45页 |
| 5.4.5 中海地产整合传播策略 | 第45-48页 |
| 第6章 中海地产品牌重建策略的实施保障 | 第48-53页 |
| 6.1 品牌管理组织的建立 | 第48页 |
| 6.2 中海地产品牌的维护 | 第48-51页 |
| 6.2.1 品牌维护策略 | 第48-50页 |
| 6.2.2 中海地产品牌维护建议 | 第50-51页 |
| 6.3 中海地产品牌的延伸 | 第51-53页 |
| 第7章 全文总结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
