摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外发展现状 | 第10-15页 |
1.2.1 国外发展现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内发展现状 | 第12-15页 |
1.3 研究方法和思路 | 第15-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
1.4 论文框架 | 第16-17页 |
第2章 相关概念与理论基础 | 第17-25页 |
2.1 相关概念界定与辨析 | 第17-18页 |
2.1.1 创业 | 第17页 |
2.1.2 大学生创业 | 第17-18页 |
2.1.3 大学生创业园 | 第18页 |
2.2 项目管理理论分析 | 第18-25页 |
2.2.1 项目管理的概念 | 第18页 |
2.2.2 项目管理的特点 | 第18-19页 |
2.2.3 项目管理的原则 | 第19-20页 |
2.2.4 项目管理的知识领域 | 第20页 |
2.2.5 项目管理的流程 | 第20-23页 |
2.2.6 项目管理模式的概念 | 第23-25页 |
第3章 华侨大学创业现状和问题分析 | 第25-43页 |
3.1 厦门高校创业及创业园发展现状 | 第25-26页 |
3.2 华侨大学厦门校区创业园发展现状调查 | 第26-36页 |
3.2.1 政府对大学生创业园的扶持调查 | 第28-31页 |
3.2.2 大学生对学校各项服务的满意度调查 | 第31-32页 |
3.2.3 大学生对创业园管理方面的认识调查 | 第32-33页 |
3.2.4 大学生创业园入驻和规划情况 | 第33-35页 |
3.2.5 大学生创业园项目经营发展情况 | 第35-36页 |
3.3 华侨大学厦门校区大学生创业园管理存在的问题 | 第36-38页 |
3.3.1 创业政策落实不足 | 第36-37页 |
3.3.2 场地利用率普遍较低 | 第37页 |
3.3.3 配套设施有待完善 | 第37-38页 |
3.3.4 创新创业后劲不足 | 第38页 |
3.4 影响华侨大学厦门校区创业园管理的主要因素 | 第38-40页 |
3.4.1 定位不清,管理基础薄弱 | 第38-39页 |
3.4.2 投入较少、运营能力不高 | 第39页 |
3.4.3 缺乏特色,孵化效果不够 | 第39页 |
3.4.4 专业受限、难以持续发展 | 第39-40页 |
3.5 华侨大学厦门校区创业园管理面临的挑战和机遇 | 第40-43页 |
3.5.1 华侨大学厦门校区创业园管理面临的挑战 | 第40-41页 |
3.5.2 华侨大学厦门校区创业园管理面临的机遇 | 第41-43页 |
第4章 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式构建和实施 | 第43-59页 |
4.1 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式必要性和可行性 | 第43-44页 |
4.1.1 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式的必要性 | 第43页 |
4.1.2 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式的可行性 | 第43-44页 |
4.2 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式构建的基本思路 | 第44-46页 |
4.3 华侨大学厦门校区创业园项目化管理模式构建 | 第46-54页 |
4.3.1 华侨大学厦门校区创业园启动阶段的项目化管理措施 | 第46-47页 |
4.3.2 华侨大学厦门校区创业园计划阶段的项目化管理措施 | 第47-49页 |
4.3.3 华侨大学厦门校区创业园实施阶段的项目化管理措施 | 第49-53页 |
4.3.4 华侨大学厦门校区创业园反馈阶段的项目化管理措施 | 第53-54页 |
4.4 在创业园项目化管理模式实施过程中解决存在的问题 | 第54-59页 |
4.4.1 严格落实各项创业扶持政策 | 第54-55页 |
4.4.2 加强场地整改和管理,提高创业园区场地利用率 | 第55页 |
4.4.3 建立大学生创业园项目管理部,完善软硬件设施 | 第55-56页 |
4.4.4 强化创业园区功能和创业培训,提升创业创新后劲 | 第56-57页 |
4.4.5 加强创业基金管理,提高资金使用率 | 第57-59页 |
第5章 研究总结 | 第59-61页 |
5.1 研究的主要内容 | 第59-60页 |
5.2 研究的创新之处 | 第60页 |
5.3 研究的不足与展望 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
致谢 | 第65-67页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第67页 |