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基于B2B平台的供应链金融模式与策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的第11页
    1.3 研究意义第11-12页
        1.3.1 理论意义第11-12页
        1.3.2 现实意义第12页
    1.4 研究内容第12-14页
    1.5 研究创新第14-15页
    1.6 研究方法第15-16页
第二章 理论基础及相关研究第16-24页
    2.1 供应链金融的理论基础第16-18页
        2.1.1 委托代理理论第16-17页
        2.1.2 交易成本理论第17页
        2.1.3 长尾理论第17-18页
    2.2 传统供应链金融的相关研究第18-20页
        2.2.1 传统供应链金融的发展研究第18-19页
        2.2.2 传统供应链金融的融资决策研究第19页
        2.2.3 传统供应链金融的激励与风险管理研究第19-20页
    2.3 B2B电商供应链的相关研究第20-24页
        2.3.1 B2B电子商务研究第20-21页
        2.3.2 B2B电子商务供应链管理研究第21页
        2.3.3 B2B电商环境下供应链金融研究第21-24页
第三章 基于B2B平台的供应链金融模式的构建第24-31页
    3.1 传统供应链金融模式第24-25页
    3.2 基于B2B平台的线上供应链金融模式的构建第25-28页
    3.3 基于B2B平台的供应链融资模式的评价第28-30页
        3.3.1 基于B2B平台的线上供应链金融模式的创新性第29页
        3.3.2 基于B2B平台的线上供应链金融模式面临的挑战第29-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第四章 基于B2B平台的供应链融资策略研究第31-48页
    4.1 基于B2B平台的供应链融资模型构建第31-39页
        4.1.1 模型符号及假设条件说明第31-32页
        4.1.2 基于B2B平台的供应链融资模型的构建第32-36页
        4.1.3 基于B2B平台的供应链融资模型的评价第36-39页
    4.2 基于B2B平台的供应链融资策略研究第39-46页
        4.2.1 B2B平台最优融资成本率决策第39-41页
        4.2.2 经销商最优订货决策第41-42页
        4.2.3 制造商最优定价决策第42-43页
        4.2.4 数值分析第43-46页
    4.3 本章小结第46-48页
第五章 基于B2B平台的供应链金融的激励与风险控制第48-64页
    5.1 B2B平台对经销商的激励机制第48-52页
        5.1.1 模型符号及假设条件说明第48-49页
        5.1.2 B2B平台对经销商的激励机制第49-52页
    5.2 银行对B2B平台的激励机制第52-63页
        5.2.1 模型符号及假设条件说明第52-53页
        5.2.2 银行对B2B平台的激励机制第53-58页
        5.2.3 数值分析第58-63页
    5.3 本章小结第63-64页
第六章 结论与展望第64-66页
    6.1 主要结论第64-65页
    6.2 研究展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-71页
硕士期间取得的研究成果第71-72页

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