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中资银行海外扩张研究--以中国银行为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-14页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 现实意义与理论意义第9页
    1.2 研究方法第9页
    1.3 本文的研究创新第9-11页
    1.4 拟解决的关键问题第11-12页
    1.5 论文结构安排第12-14页
2 文献综述第14-17页
    2.1 国外文献综述第14页
    2.2 国内文献综述第14-15页
    2.3 理论回顾第15-17页
        2.3.1 内部化理论第15页
        2.3.2 国家推动说第15-17页
3 全球银行海外扩张概述第17-25页
    3.1 银行海外扩张的概念第17页
    3.2 银行海外扩张的方式第17-18页
    3.3 全球商业银行海外扩张历程第18-21页
    3.4 全球商业银行海外扩张的特征第21-25页
4 中国银行海外扩张特点与障碍第25-34页
    4.1 中资银行海外扩张水平对比第25-28页
    4.2 中国银行海外扩张历程第28-31页
    4.3 中国银行海外扩张特点第31-32页
    4.4 中国银行海外扩张阻碍因素第32-34页
        4.4.1 外部阻碍第32-33页
        4.4.2 内部阻碍第33-34页
5 中国银行海外扩张案例分析第34-40页
    5.1 中国银行海外分支机构设置案例第34-36页
        5.1.1 成立中国银行(巴西)有限公司案例介绍第34页
        5.1.2 中国银行(巴西)有限公司现状第34页
        5.1.3 成立中国银行(巴西)有限公司动因分析第34-36页
    5.2 中国银行海外并购案例第36-38页
        5.2.1 中银飞机租赁公司案例介绍第36页
        5.2.2 中银飞机租赁公司发展现状第36-37页
        5.2.3 中银收购新加坡飞机租赁公司的动因分析第37-38页
    5.3 案例总结第38-40页
6 中资银行海外扩张发展建议第40-41页
    6.1 以服务中资企业为立足点,扎实基础业务第40页
    6.2 紧跟国家政策,勇于拓展新市场第40页
    6.3 发展多元化业务模式,增强盈利能力第40页
    6.4 谨慎选择目标市场,规避风险第40-41页
7 结论第41-42页
参考文献第42-45页
在学期间发表的学术论文和研究成果第45-46页
后记第46-47页

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