| 摘要 | 第5-8页 |
| ABSTRACT | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第15-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第16-17页 |
| 第2章 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 体育社团概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 体育社团的分类 | 第18页 |
| 2.1.3 体育社团的特征与功能 | 第18-19页 |
| 2.2 国内外体育社团发展现状 | 第19-23页 |
| 2.2.1 中国旧社会体育社团(旧中国时期) | 第19-20页 |
| 2.2.2 新中国体育社团的发展概况 | 第20-21页 |
| 2.2.3 中国体育社团的特征 | 第21-23页 |
| 2.3 国外体育社团发展现状 | 第23-26页 |
| 2.3.1 美国社区体育中心 | 第23页 |
| 2.3.2 德国体育社团 | 第23-24页 |
| 2.3.3 日本体育社团 | 第24页 |
| 2.3.4 美、德、日体育社团的管理与组织 | 第24-26页 |
| 2.3.4.1 资金来源 | 第24-25页 |
| 2.3.4.2 场地设施 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 研究方法与研究对象 | 第27-29页 |
| 3.1 研究对象 | 第27页 |
| 3.2 研究方法 | 第27-29页 |
| 第4章 个案式分析：基于芜湖跑吧运动俱乐部的调查 | 第29-34页 |
| 4.1 芜湖跑吧运动俱乐部体育社团开展体育活动情况 | 第29-30页 |
| 4.1.1 芜湖跑吧运动俱乐部成立背景 | 第29页 |
| 4.1.2 芜湖跑吧运动俱乐部主要活动内容 | 第29-30页 |
| 4.1.3 芜湖跑吧运动俱乐部人员构成 | 第30页 |
| 4.2 芜湖跑吧运动俱乐部运行模式 | 第30-32页 |
| 4.2.1 俱乐部管理模式 | 第30-31页 |
| 4.2.2 芜湖跑吧运动俱乐部制度建设 | 第31页 |
| 4.2.3 芜湖跑吧运动俱乐部资金来源和使用 | 第31页 |
| 4.2.4 芜湖跑吧运动俱乐部活动组织模式 | 第31-32页 |
| 4.2.5 芜湖跑吧运动俱乐部文化建设 | 第32页 |
| 4.3 芜湖跑吧运动俱乐部存在主要问题分析 | 第32-34页 |
| 4.3.1 志愿性服务人员流动性大 | 第32页 |
| 4.3.2 经济来源单一 | 第32页 |
| 4.3.3 核心会员会费使用透明性 | 第32-33页 |
| 4.3.4 跑友目的性不强 | 第33页 |
| 4.3.5 社团活动场地匮乏 | 第33-34页 |
| 第5章 总体性研究：芜湖市体育社团的现状、问题、机遇与对策 | 第34-46页 |
| 5.1 芜湖市体育社团基本情况 | 第34-40页 |
| 5.1.1 芜湖市体育社团简况 | 第34-36页 |
| 5.1.2 芜湖市体育社团负责人情况 | 第36-37页 |
| 5.1.3 芜湖市体育社团管理基本情况 | 第37-38页 |
| 5.1.4 芜湖市社团组织活动情况 | 第38-39页 |
| 5.1.5 芜湖市体育社团经费情况 | 第39-40页 |
| 5.2 芜湖市体育社团存在的问题与不足 | 第40-41页 |
| 5.2.1 体育社团数量相对不足 | 第40页 |
| 5.2.2 体育社团人才、资金问题突出,社团管理有待提升 | 第40-41页 |
| 5.2.3 扶持政策有限,社团发展环境需要优化 | 第41页 |
| 5.2.4 缺少规划,体育社团场地使用受限 | 第41页 |
| 5.3 芜湖市体育社团发展机遇 | 第41-42页 |
| 5.3.1 政府职能转变为体育社团提供良好的社会环境 | 第41页 |
| 5.3.2 群众体育需求快速增长促进体育社团发展 | 第41-42页 |
| 5.3.3 芜湖城市定位为体育社团发展提供契机 | 第42页 |
| 5.4 芜湖市体育社团发展对策 | 第42-46页 |
| 5.4.1 政府找准定位,充分发挥推进体育社团发展的引导作用 | 第42-44页 |
| 5.4.1.1 切实做好政社分离.促进政府与社团合理分工 | 第42-43页 |
| 5.4.1.2 变经费直接投入为政府购买服务 | 第43页 |
| 5.4.1.3 引导和规范体育社团发展,提升发展质量 | 第43-44页 |
| 5.4.1.4 制定城市体育规划,加强社团扶持 | 第44页 |
| 5.4.2 社团自我完善,找准促进社会和谐发展的功能定位 | 第44-46页 |
| 5.4.2.1 改革优化规范社团管理模式 | 第44-45页 |
| 5.4.2.2 充分发挥好社团管理层领导作用 | 第45页 |
| 5.4.2.3 充实办事功能提升组织能力 | 第45页 |
| 5.4.2.4 加强体育社团管理人员专职化 | 第45-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-49页 |
| 6.1 中国处于体育社团发展高潮期 | 第46页 |
| 6.2. 竞技体育向全民健身转变增强体育社团活力 | 第46页 |
| 6.3 芜湖市体育社团发展注意事项 | 第46-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-54页 |
| 附录 《芜湖跑吧运动俱乐部问卷调查表》 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
