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YH水务集团发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
1 绪论第9-17页
   ·论文研究的背景和意义第9-15页
     ·中国水务市场现状第10-12页
     ·中国水务市场的发展趋势第12-14页
     ·论文研究的意义第14页
     ·论文的创新点第14-15页
   ·论文研究的目的和思路第15-17页
2 企业发展战略研究理论基础第17-23页
   ·企业战略的概念及发展第17页
   ·企业战略的分析方法第17-21页
     ·五力模型分析第17-19页
     ·SWOT分析方法第19-20页
     ·价值链理论第20-21页
   ·三大基本战略类型第21-23页
3 YH水务集团企业环境分析第23-33页
   ·YH水务集团外部环境分析第23-30页
     ·宏观外部环境分析第23-26页
     ·微观外部环境分析第26-30页
   ·YH水务集团内部环境分析第30-33页
     ·企业资源和能力第31页
     ·企业的发展历程第31-33页
4 YH水务集团的SWOT分析第33-42页
   ·YH水务集团的优势分析第33-36页
   ·YH水务集团的劣势分析第36-39页
   ·YH水务集团SWOT战略矩阵分析第39-42页
     ·YH水务集团优势与劣势(SW)第39页
     ·YH水务集团机会与威胁(OT)第39-40页
     ·矩阵排列分析第40-42页
5 YH水务集团的战略制定第42-53页
   ·集团的战略定位与控制第42-44页
     ·集团的战略定位第42-43页
     ·集团的内部控制第43-44页
   ·集团战略类型选择第44-51页
     ·国际上企业主要竞争战略第44-46页
     ·集团的三大基本战略第46-50页
     ·集团战略的制定第50-51页
   ·集团战略目标体系的确定第51-53页
     ·总体目标第51页
     ·阶段目标第51-53页
6 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页
发表的学术论文第57页

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