摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11页 |
1.3 研究思路和方法 | 第11-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
2 相关理论基础及概念 | 第14-21页 |
2.1 相关理论基础 | 第14-17页 |
2.1.1 发展战略理论 | 第14页 |
2.1.2 波特五力模型 | 第14-15页 |
2.1.3 波特竞争战略 | 第15-16页 |
2.1.4 SWOT分析法 | 第16-17页 |
2.1.5 节能环保 | 第17页 |
2.2 ZN公司简介及其特点 | 第17-21页 |
2.2.1 ZN公司简介 | 第17-18页 |
2.2.2 ZN公司的特点 | 第18-19页 |
2.2.3 公司产品研发实例分析 | 第19-21页 |
3 ZN公司发展环境分析 | 第21-30页 |
3.1 ZN公司发展现状 | 第21-23页 |
3.1.1 业务现状 | 第21页 |
3.1.2 人才现状 | 第21-22页 |
3.1.3 营销方式 | 第22-23页 |
3.2 ZN公司存在的问题 | 第23-26页 |
3.2.1 品牌知名度不高 | 第23页 |
3.2.2 公司文化建设欠缺 | 第23-24页 |
3.2.3 管理不够完善 | 第24-25页 |
3.2.4 人才培养不到位 | 第25-26页 |
3.3 ZN公司的内部优势(strengths) | 第26-27页 |
3.3.1 专利技术具备优势 | 第26页 |
3.3.2 拥有地缘优势 | 第26页 |
3.3.3 综合竞争力较强 | 第26-27页 |
3.3.4 部门设置较完善 | 第27页 |
3.4 ZN公司内部劣势(weaknesses) | 第27-28页 |
3.4.1 员工流动性大 | 第27页 |
3.4.2 企业规模较小 | 第27-28页 |
3.4.3 产业结构不合理 | 第28页 |
3.4.4 节能环保技术创新难 | 第28页 |
3.5 ZN公司外部机会(opportunities) | 第28-29页 |
3.5.1 节能环保符合发展要求 | 第28-29页 |
3.5.2 市场前景广阔 | 第29页 |
3.5.3 “一带一路”战略带来机遇 | 第29页 |
3.5.4 国家政策及法律支持 | 第29页 |
3.6 ZN公司外部威胁(threats) | 第29-30页 |
3.6.1 行业竞争加剧 | 第30页 |
3.6.2 节能环保产业基础薄弱 | 第30页 |
3.6.3 节能环保技术共享机制缺乏 | 第30页 |
4 ZN节能环保公司发展战略 | 第30-40页 |
4.1 公司发展战略目标 | 第31页 |
4.2 业务发展战略 | 第31-33页 |
4.2.1 保障原业务的发展 | 第31-32页 |
4.2.2 开拓新业务 | 第32页 |
4.2.3 积极开拓国际业务 | 第32-33页 |
4.3 品牌建设战略 | 第33-34页 |
4.3.1 重视品牌管理 | 第33页 |
4.3.2 强化品牌意识 | 第33-34页 |
4.3.3 扩大品牌影响力 | 第34页 |
4.4 公司管理战略 | 第34-36页 |
4.4.1 市场营销战略 | 第34-35页 |
4.4.2 开展资源整合管理 | 第35-36页 |
4.4.3 完善公司财务管理 | 第36页 |
4.4.4 注重国外客户管理 | 第36页 |
4.5 文化建设战略 | 第36-38页 |
4.5.1 树立文化建设意识 | 第37页 |
4.5.2 重视公司文化创新 | 第37页 |
4.5.3 持续进行公司文化管理 | 第37-38页 |
4.6 技术研发及人才战略 | 第38-40页 |
4.6.1 培养技术研发人才 | 第38页 |
4.6.2 技术研发合作战略 | 第38-39页 |
4.6.3 小语种人才战略 | 第39-40页 |
5 结论及展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43页 |