中蒙药生产成本控制研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13页 |
1.2 国内外研究现状及评价 | 第13-17页 |
1.2.1 国外的研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国内的研究现状 | 第15-17页 |
1.3 总体思路与研究方法 | 第17-18页 |
1.3.1 总体思路 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第2章 生产成本控制研究相关理论 | 第18-24页 |
2.1 成本控制的基础理论 | 第18-21页 |
2.1.1 成本控制的涵义 | 第18-19页 |
2.1.2 成本控制的原则 | 第19页 |
2.1.3 成本控制的方法 | 第19-20页 |
2.1.4 成本控制的程序 | 第20-21页 |
2.2 成本控制的理论基础 | 第21-24页 |
2.2.1 约束理论 | 第21页 |
2.2.2 价值链理论 | 第21-22页 |
2.2.3 成本动因理论 | 第22页 |
2.2.4 基本竞争战略理论 | 第22-23页 |
2.2.5 精益生产理论 | 第23-24页 |
第3章 中蒙药生产成本控制分析 | 第24-30页 |
3.1 中蒙药生产成本控制现状 | 第24-25页 |
3.1.1 生产成本控制 | 第24页 |
3.1.2 销售成本控制 | 第24-25页 |
3.1.3 质量成本控制 | 第25页 |
3.2 中蒙药生产成本控制存在的问题 | 第25-28页 |
3.2.1 立足点不正确 | 第25-26页 |
3.2.2 方法过于简单 | 第26页 |
3.2.3 没有融入到企业发展之中 | 第26-27页 |
3.2.4 缺少整体规划 | 第27页 |
3.2.5 产生较多坏死账 | 第27页 |
3.2.6 管理不全面 | 第27-28页 |
3.3 中蒙药生产成本控制问题分析 | 第28-30页 |
3.3.1 观念不够创新 | 第28页 |
3.3.2 管理不全面 | 第28-29页 |
3.3.3 销售过于单一 | 第29-30页 |
第4章 制药生产成本控制案例分析与借鉴 | 第30-43页 |
4.1 A企业的成本控制 | 第30-37页 |
4.1.1 企业中蒙药生产现状 | 第30-33页 |
4.1.2 生产控制成本存在的问题 | 第33-35页 |
4.1.3 成本控制问题的成因 | 第35-37页 |
4.2 B企业的成本控制 | 第37-43页 |
4.2.1 企业中蒙药生产现状 | 第37-38页 |
4.2.2 生产控制成本存在的问题 | 第38-39页 |
4.2.3 成本控制问题的成因 | 第39-43页 |
第5章 中蒙药生产成本控制对策 | 第43-48页 |
5.1 把握整体成本战略 | 第43-44页 |
5.2 形成成本管理文化 | 第44页 |
5.3 产品设计成本设限 | 第44-45页 |
5.4 加强日常成本控制 | 第45-47页 |
5.4.1 扩张实行低成本策略 | 第45页 |
5.4.2 采购成本加强管理 | 第45页 |
5.4.3 生产成本加强管理 | 第45-46页 |
5.4.4 加强间接费用管理 | 第46-47页 |
5.4.5 加强销售环节成本控制 | 第47页 |
5.5 加强成本考核 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
致谢 | 第53页 |