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中蒙药生产成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状及评价第13-17页
        1.2.1 国外的研究现状第13-15页
        1.2.2 国内的研究现状第15-17页
    1.3 总体思路与研究方法第17-18页
        1.3.1 总体思路第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 生产成本控制研究相关理论第18-24页
    2.1 成本控制的基础理论第18-21页
        2.1.1 成本控制的涵义第18-19页
        2.1.2 成本控制的原则第19页
        2.1.3 成本控制的方法第19-20页
        2.1.4 成本控制的程序第20-21页
    2.2 成本控制的理论基础第21-24页
        2.2.1 约束理论第21页
        2.2.2 价值链理论第21-22页
        2.2.3 成本动因理论第22页
        2.2.4 基本竞争战略理论第22-23页
        2.2.5 精益生产理论第23-24页
第3章 中蒙药生产成本控制分析第24-30页
    3.1 中蒙药生产成本控制现状第24-25页
        3.1.1 生产成本控制第24页
        3.1.2 销售成本控制第24-25页
        3.1.3 质量成本控制第25页
    3.2 中蒙药生产成本控制存在的问题第25-28页
        3.2.1 立足点不正确第25-26页
        3.2.2 方法过于简单第26页
        3.2.3 没有融入到企业发展之中第26-27页
        3.2.4 缺少整体规划第27页
        3.2.5 产生较多坏死账第27页
        3.2.6 管理不全面第27-28页
    3.3 中蒙药生产成本控制问题分析第28-30页
        3.3.1 观念不够创新第28页
        3.3.2 管理不全面第28-29页
        3.3.3 销售过于单一第29-30页
第4章 制药生产成本控制案例分析与借鉴第30-43页
    4.1 A企业的成本控制第30-37页
        4.1.1 企业中蒙药生产现状第30-33页
        4.1.2 生产控制成本存在的问题第33-35页
        4.1.3 成本控制问题的成因第35-37页
    4.2 B企业的成本控制第37-43页
        4.2.1 企业中蒙药生产现状第37-38页
        4.2.2 生产控制成本存在的问题第38-39页
        4.2.3 成本控制问题的成因第39-43页
第5章 中蒙药生产成本控制对策第43-48页
    5.1 把握整体成本战略第43-44页
    5.2 形成成本管理文化第44页
    5.3 产品设计成本设限第44-45页
    5.4 加强日常成本控制第45-47页
        5.4.1 扩张实行低成本策略第45页
        5.4.2 采购成本加强管理第45页
        5.4.3 生产成本加强管理第45-46页
        5.4.4 加强间接费用管理第46-47页
        5.4.5 加强销售环节成本控制第47页
    5.5 加强成本考核第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-53页
致谢第53页

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