| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-11页 |
| ·项目管理与方法 | 第11-12页 |
| ·论文总体思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 派单营销方法在集成电路新市场推介中应用的可行性分析 | 第14-18页 |
| ·市场开拓方式的探讨 | 第14-15页 |
| ·集成电路的原有方式 | 第14页 |
| ·集成电路企业的现有思路 | 第14-15页 |
| ·市场需求分析 | 第15-17页 |
| ·国内RFID市场分析 | 第15-16页 |
| ·国际市场 | 第16页 |
| ·市场整体分析 | 第16-17页 |
| ·派单营销在新市场销售中的作用 | 第17-18页 |
| 第三章 对派单营销全过程实施项目管理管控研究 | 第18-27页 |
| ·集成电路新市场进行项目整体管理 | 第18页 |
| ·项目启动部门 | 第18-19页 |
| ·项目人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划 | 第19页 |
| ·项目团队组建 | 第19-20页 |
| ·项目实施中的过程管理 | 第20-27页 |
| ·项目范围管理 | 第20-22页 |
| ·新市场开发的进度管理 | 第22-25页 |
| ·闭环管理 | 第25-27页 |
| 第四章 应用项目管理理论对派单营销的成本和风险控制 | 第27-33页 |
| ·项目的成本控制 | 第27-30页 |
| ·成本控制的原则 | 第27页 |
| ·成本控制的方法 | 第27-30页 |
| ·项目的风险管理 | 第30-33页 |
| ·风险控制总则 | 第30-31页 |
| ·风险应对规划 | 第31-33页 |
| 第五章 案例分析 | 第33-44页 |
| ·公交市场的整体分析 | 第33-39页 |
| ·市场技术分析 | 第34-37页 |
| ·五力分析发对市场风险做全面评估 | 第37-38页 |
| ·五力分析法中的上游加工厂 | 第38-39页 |
| ·五力分析法中下游采购商选择 | 第39页 |
| ·产品的进度管理 | 第39-41页 |
| ·挣得值法分析 | 第39-40页 |
| ·挣得值法找出问题后的解决 | 第40-41页 |
| ·公交—卡通项目组RACI职责分配 | 第41-42页 |
| ·市场的最终推进 | 第42-44页 |
| 第六章 总结 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·进一步需要解决的问题 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |