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LP饲料公司应收账款风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-18页
        1.2.1 应收账款风险管理模式第14-15页
        1.2.2 应收账款风险管理技术第15-17页
        1.2.3 应收账款融资模式第17-18页
    1.3 论文研究内容及研究方法第18-21页
        1.3.1 研究内容第18-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
第2章 相关理论分析第21-32页
    2.1 应收账款风险管理基础理论第21-26页
        2.1.1 商业信用理论第21-23页
        2.1.2 风险管理理论第23页
        2.1.3 内部控制理论第23-24页
        2.1.4 企业信用管理理论第24-26页
    2.2 应收账款风险管理内容第26-32页
        2.2.1 风险与应收账款风险第26-27页
        2.2.2 基于信用管理的应收账款风险管理体系第27-32页
第3章 LP饲料公司应收账款风险管理问题分析第32-55页
    3.1 LP饲料公司基本情况介绍第32-34页
        3.1.1 背景及组织结构第32-33页
        3.1.2 销售模式第33页
        3.1.3 组织结构第33-34页
    3.2 LP饲料公司应收账款质量现状及风险分析第34-45页
        3.2.1 饲料行业应收账款质量现状第34-40页
        3.2.2 LP饲料公司应收账款质量现状第40-44页
        3.2.3 LP饲料公司面临的应收账款风险第44-45页
        3.2.4 应收账款风险对LP饲料公司的影响第45页
    3.3 LP饲料公司应收账款风险管理体系第45-50页
        3.3.1 应收账款风险管理组织结构第45-46页
        3.3.2 应收账款风险事前管理第46-49页
        3.3.3 应收账款风险事中监控第49-50页
        3.3.4 应收账款风险事后管理第50页
    3.4 LP饲料公司应收账款风险管理存在的问题第50-55页
        3.4.1 销售部门无法胜任信用管理职能第50-51页
        3.4.2 债权文件管理制度有缺陷第51-52页
        3.4.3 应收账款收账政策宽松第52-53页
        3.4.4 欠缺应收账款融资策略第53-55页
第4章 LP饲料公司应收账款风险管理改进方案第55-71页
    4.1 组建应收账款风险控制团队第55-60页
        4.1.1 风险控制团队的组织结构及内部关系第56-57页
        4.1.2 销售部与财务部风险控制人员职责第57-58页
        4.1.3 信用风险管理部风险控制人员职责第58-60页
    4.2 规范债权文件的管理第60-61页
    4.3 增强应收账款催收力度第61-67页
        4.3.1 改进催收责任制第61页
        4.3.2 引入账款回收难易程度评价模型第61-66页
        4.3.3 打造“超级流水线”收款模式第66-67页
    4.4 实施应收账款保理融资第67-71页
        4.4.1 融资方案的选择第67-69页
        4.4.2 保理融资方案设计第69-71页
第5章 改进方案的实施保障第71-74页
    5.1 提高应收账款风险管理意识第71页
    5.2 建立信贷例会与培训制度第71-72页
    5.3 制定信管部绩效考核制度第72页
    5.4 改善信息管理系统第72-74页
结论第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79页

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