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天津市干部选学培训问题研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
导论第9-26页
    一、选题目的与意义第9-10页
    二、国内外研究现状综述第10-18页
    三、理论基础及核心概念第18-22页
    四、研究内容与主要观点第22-23页
    五、研究思路与方法第23-24页
    六、创新与不足第24-26页
第一章 天津市干部选学培训现状研究第26-36页
    一、天津市干部选学培训基本情况第26-33页
    二、天津市干部选学培训优势第33-36页
第二章 天津市干部选学培训存在的问题研究第36-41页
    一、干部选学培训对象覆盖率较低第36页
    二、干部选学培训存在一定的工学矛盾第36-37页
    三、干部选学培训内容不够科学第37-39页
    四、干部选学培训对现有培训资源利用不够充分第39页
    五、干部选学培训效果评价流于形式第39-40页
    六、部分干部对选学培训存在敷衍态度第40-41页
第三章 天津市干部选学培训存在问题的原因分析第41-46页
    一、对干部选学培训的定位不明确第41-42页
    二、对干部培训需求重视不足第42-43页
    三、培训经费投入不足第43页
    四、干部选学培训创新不足第43-44页
    五、干部选学培训管理不完善第44页
    六、没有建立有效的培训效果评估和激励机制第44-46页
第四章 国外公务员培训经验借鉴第46-54页
    一、法国公务员培训经验及借鉴第46-47页
    二、美国公务员培训经验及借鉴第47-49页
    三、英国公务员培训经验及借鉴第49-51页
    四、日本公务员培训经验及借鉴第51-54页
第五章 对天津市干部选学培训的建议第54-64页
    一、树立战略性的干部选学培训理念第54-55页
    二、完善干部选学培训制度体系第55-56页
    三、制定科学的干部选学培训规划第56-59页
    四、健全干部选学培训评估机制第59-62页
    五、健全干部选学培训激励机制第62-64页
结论第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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