移动互联网背景下自媒体的运营策略研究--以《吴晓波频道》为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关概念阐述及理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 移动互联网 | 第11-12页 |
| 2.1.1 移动互联网的定义 | 第11页 |
| 2.1.2 移动互联网的发展 | 第11-12页 |
| 2.2 自媒体 | 第12-14页 |
| 2.2.1 自媒体的定义 | 第12页 |
| 2.2.2 自媒体的类别 | 第12-14页 |
| 2.3 4P营销理论 | 第14-16页 |
| 3 移动互联网背景下自媒体的运营现状分析 | 第16-24页 |
| 3.1 移动互联网背景下自媒体发展的PEST分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 政治：机遇与挑战并存 | 第16页 |
| 3.1.2 经济：移动互联网触发新经济 | 第16-17页 |
| 3.1.3 社会：受众的信息诉求发生变化 | 第17-18页 |
| 3.1.4 科技：移动互联技术迅猛发展 | 第18页 |
| 3.2 自媒体运营的特点 | 第18-21页 |
| 3.2.1 人格化：注重人格化品牌的塑造 | 第19页 |
| 3.2.2 长尾化：注重垂直、细分领域的内容耕作 | 第19-20页 |
| 3.2.3 社群化：注重用户黏性的维护 | 第20-21页 |
| 3.3 自媒体运营的困境 | 第21-24页 |
| 3.3.1 内容创作的局限性，抄袭现象泛滥 | 第21-22页 |
| 3.3.2 品牌影响力的微弱性，难以形成活跃社群 | 第22页 |
| 3.3.3 商业模式的模糊性，变现能力薄弱 | 第22-24页 |
| 4 《吴晓波频道》的运营策略分析 | 第24-35页 |
| 4.1 内容生产：产品化的内容服务 | 第24-27页 |
| 4.1.1 专业的内容选题 | 第24-26页 |
| 4.1.2 丰富、精准的内容推送 | 第26-27页 |
| 4.2.传播渠道：多形式的社交传播平台 | 第27-30页 |
| 4.2.1 移动端平台 | 第27-30页 |
| 4.2.2 公号矩阵 | 第30页 |
| 4.3 运营核心：O2O模式下的特定社群 | 第30-33页 |
| 4.3.1 线上：以价值观划分圈层 | 第30-32页 |
| 4.3.2 线下：以书友会增加社群黏性 | 第32-33页 |
| 4.4 盈利创新：基于人格的社群经济 | 第33-35页 |
| 4.4.1 人格化产品 | 第33-34页 |
| 4.4.2 内容电商 | 第34-35页 |
| 5 《吴晓波频道》对自媒体运营的借鉴 | 第35-39页 |
| 5.1 受众连接：提供细分、专业的内容 | 第35-36页 |
| 5.2 社群运营：活跃圈层化的社群 | 第36页 |
| 5.3 商业路径：构筑“内容+商业”的生态系统 | 第36-39页 |
| 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
