JN光伏公司供应链采购研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 光伏企业加强采购管理的必要性 | 第10-11页 |
| 1.1.2 光伏企业采购管理存在缺陷与不足 | 第11-12页 |
| 1.1.3 光伏企业采购管理研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3 论文研究的主要内容及方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 主要方法 | 第13-15页 |
| 第二章 供应链采购管理的基本理论 | 第15-23页 |
| 2.1 供应链管理 | 第15-17页 |
| 2.1.1 供应链管理概述 | 第15页 |
| 2.1.2 项目供应链管理 | 第15-17页 |
| 2.2 采购管理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 采购管理的定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应链思想下光伏企业的采购特点 | 第18-19页 |
| 2.3 项目采购管理 | 第19-23页 |
| 2.3.1 项目采购管理 | 第19-21页 |
| 2.3.2 项目采购方式 | 第21-22页 |
| 2.3.3 项目采购分类 | 第22-23页 |
| 第三章 JN光伏公司供应链采购管理模式现状 | 第23-33页 |
| 3.1 企业概况及发展战略 | 第23-26页 |
| 3.1.1 企业集团简介及发展历程 | 第23页 |
| 3.1.2 企业组织机构 | 第23-25页 |
| 3.1.3 企业发展战略 | 第25-26页 |
| 3.2 JN光伏公司供应链采购模式及现状 | 第26-33页 |
| 3.2.1 生产环节供应链管理模式现状 | 第28-30页 |
| 3.2.2 项目环节供应链管理模式现状 | 第30-33页 |
| 第四章 JN光伏公司供应链采购管理存在的问题 | 第33-40页 |
| 4.1 组织结构存在的缺陷 | 第33-34页 |
| 4.2 采购流程存在的缺陷 | 第34-35页 |
| 4.3 光伏项目采购过程存在的缺陷 | 第35-38页 |
| 4.4 供应商管理方面存在的缺陷 | 第38-40页 |
| 第五章 JN光伏公司供应链采购管理改进方案 | 第40-61页 |
| 5.1 改进方案的基本原则 | 第40页 |
| 5.2 组织机构改进方案 | 第40-42页 |
| 5.3 采购流程改进方案 | 第42-52页 |
| 5.3.1 采购总体流程 | 第42-43页 |
| 5.3.2 采购申请审批流程 | 第43-44页 |
| 5.3.3 采购方式确定流程 | 第44-50页 |
| 5.3.4 采购合同管理流程 | 第50-51页 |
| 5.3.5 其他相关流程 | 第51页 |
| 5.3.6 采购信息管理的优化 | 第51-52页 |
| 5.4 项目采购过程的改进 | 第52-56页 |
| 5.5 供应商管理改进 | 第56-61页 |
| 5.5.1 供应商开发改进方案 | 第56-58页 |
| 5.5.2 供应商分类优化方案 | 第58-59页 |
| 5.5.3 供应商评价优化方案 | 第59-61页 |
| 结论与展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
