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豫联集团一体化战略评价研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-13页
    第一节 研究背景与意义第10页
    第二节 研究的主要内容第10-11页
    第三节 研究思路、方法和结构安排第11-13页
第二章 豫联集团基本情况介绍第13-17页
    第一节 豫联集团概况第13-14页
    第二节 豫联集团煤产业概况第14页
    第三节 豫联集团电产业概况第14-15页
    第四节 豫联集团电解铝产业概况第15页
    第五节 豫联集团铝深加工产业概况第15-17页
第三章 豫联集团一体化战略内外部环境分析第17-36页
    第一节 外部环境分析第17-25页
        一 宏观环境分析第17-20页
        二 行业环境分析第20-25页
    第二节 内部环境分析第25-36页
        一 煤炭板块内部环境分析第25-26页
        二 电力板块内部环境分析第26-28页
        三 电解铝板块内部环境分析第28-31页
        四 铝加工板块内部环境分析第31-36页
第四章 豫联集团一体化战略目标与任务及实施效果第36-41页
    第一节 豫联集团一体化战略目标与任务第36-37页
    第二节 豫联集团一体化战略产业效果第37-40页
    第三节 豫联集团一体化战略总体效果第40-41页
第五章 豫联集团一体化战略实施中存在的问题与改进措施第41-52页
    第一节 战略实施中存在的问题第41-47页
        一 豫联集团一体化战略实施中人力和组织机构问题第41-42页
        二 豫联集团一体化战略实施中环保问题第42-43页
        三 豫联集团一体化战略实施中高精铝产品质量和市场开发问题第43-44页
        四 豫联集团一体化战略实施中财务成本问题第44-47页
    第二节 今后的主要改进措施第47-52页
        一 进一步强化人力资源管理第47-48页
        二 进一步完善环境保护设施第48-49页
        三 进一步提高高精铝产品质量和市场占有率第49-51页
        四 进一步降低资产负债率第51-52页
第六章 结论第52-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
个人简历第56页

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