| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 选题来源 | 第17页 |
| 1.6 本文创新点 | 第17-18页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 农产品区域公用品牌 | 第18页 |
| 2.1.2 农产品区域公用品牌力 | 第18页 |
| 2.1.3 农产品区域公用品牌经营主体 | 第18-19页 |
| 2.2 基础理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 比较优势理论 | 第19页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 信息不对称理论 | 第20页 |
| 2.2.4 集体声誉理论 | 第20-21页 |
| 2.2.5 协同治理理论 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 区域公用品牌经营主体分析与品牌力评价指标选取 | 第23-30页 |
| 3.1 农产品区域公用品牌经营主体分析 | 第23-24页 |
| 3.1.1 地方政府 | 第23页 |
| 3.1.2 行业协会 | 第23页 |
| 3.1.3 企业 | 第23页 |
| 3.1.4 农户 | 第23-24页 |
| 3.2 影响区域公用品牌力提升的因素分析 | 第24-28页 |
| 3.2.1 品牌资源要素 | 第25-26页 |
| 3.2.2 品牌基础要素 | 第26页 |
| 3.2.3 品牌支撑要素 | 第26-27页 |
| 3.2.4 品牌发展要素 | 第27-28页 |
| 3.3 农产品区域公用品牌力评价指标体系设计 | 第28-29页 |
| 3.3.1 评价指标选择的原则 | 第28页 |
| 3.3.2 评价指标体系的建立 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 4 五常大米区域公用品牌力综合评价 | 第30-43页 |
| 4.1 数据来源与评价方法 | 第30-32页 |
| 4.1.1 数据来源 | 第30-31页 |
| 4.1.2 评价方法 | 第31-32页 |
| 4.2 指标权重的确定 | 第32-35页 |
| 4.2.1 准则层判断矩阵的建立和指标权重的计算 | 第32-33页 |
| 4.2.2 指标层判断矩阵的建立和指标权重的计算 | 第33-34页 |
| 4.2.3 确定层次权重总排序 | 第34-35页 |
| 4.3 五常大米区域公用品牌力模糊综合评价 | 第35-38页 |
| 4.3.1 确定评价对象集、因子集和评语集 | 第35页 |
| 4.3.2 建立评价指标得分表 | 第35-36页 |
| 4.3.3 二级指标模糊综合评价的计算 | 第36-37页 |
| 4.3.4 一级指标模糊综合评价的计算 | 第37-38页 |
| 4.4 评价结果分析 | 第38-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 5 提升五常大米区域公用品牌力的对策 | 第43-47页 |
| 5.1 强化区域公用品牌培育意识,发挥企业家强效带动作用 | 第43页 |
| 5.2 加快区域公用品牌有机整合,助推品牌形象提升 | 第43-44页 |
| 5.2.1 加强企业品牌对区域公用品牌的支持力度 | 第43页 |
| 5.2.2 健全五常大米区域公用品牌标准化体系 | 第43-44页 |
| 5.3 加快五常大米企业技术创新和质量保证体系建设 | 第44-45页 |
| 5.3.1 积极引导五常大米企业加快技术创新步伐 | 第44页 |
| 5.3.2 完善质量跟踪管理及追溯体系建设 | 第44-45页 |
| 5.4 充分履行五常大米协会职能,做好品牌保护 | 第45-46页 |
| 5.4.1 明确五常大米区域公用品牌定位 | 第45页 |
| 5.4.2 借助“互联网+”加强品牌推广和运作 | 第45-46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
