WY会计师事务所审计质量控制问题研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第11-13页 |
0.1 研究背景及意义 | 第11页 |
0.2 研究思路与方法 | 第11-12页 |
0.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
0.2.2 研究方法 | 第12页 |
0.3 研究内容 | 第12-13页 |
1 审计质量控制相关概述 | 第13-16页 |
1.1 审计质量含义 | 第13页 |
1.2 审计质量控制的含义 | 第13-15页 |
1.3 审计质量控制的方法 | 第15-16页 |
2 WY会计师事务所审计质量控制的现状及问题 | 第16-24页 |
2.1 WY会计师事务所简介 | 第16页 |
2.2 WY事务所审计质量控制现状 | 第16-20页 |
2.2.1 WY事务所组织形式 | 第16页 |
2.2.2 机构设置 | 第16-17页 |
2.2.3 职业队伍素质 | 第17-18页 |
2.2.4 审计质量控制状况 | 第18-20页 |
2.3 WY会计师事务所审计质量控制存在的问题 | 第20-24页 |
2.3.1 未对业务对象进行深入了解 | 第20-21页 |
2.3.2 事务所人员素质参差不齐 | 第21-22页 |
2.3.3 审计人员独立性缺失 | 第22页 |
2.3.4 肆意减少审计程序 | 第22-23页 |
2.3.5 未执行必要的审计复核程序 | 第23-24页 |
3 WY会计师事务所审计质量控制存在问题原因分析 | 第24-31页 |
3.1 事务所组织形式的固有缺陷 | 第24-25页 |
3.1.1 违规风险较大 | 第24页 |
3.1.2 组织结构不健全 | 第24-25页 |
3.2 事务所风险意识淡薄 | 第25-26页 |
3.2.1 受利益影响忽视审计风险 | 第25-26页 |
3.2.2 忽视审计失败造成的名誉风险 | 第26页 |
3.2.3 缺乏内部审计质量控制意识 | 第26页 |
3.3 事务所人员缺乏专业胜任能力 | 第26-28页 |
3.3.1 事务所人员流失严重 | 第27页 |
3.3.2 大量雇佣实习生 | 第27-28页 |
3.3.3 员工培训不到位 | 第28页 |
3.4 内部审计质量控制执行不到位 | 第28-29页 |
3.5 其他原因 | 第29-31页 |
4 完善会计师事务所审计质量控制的对策建议 | 第31-39页 |
4.1 提升事务所竞争力 | 第31页 |
4.1.1 扩大事务所的规模 | 第31页 |
4.1.2 与大所合作提高业务量 | 第31页 |
4.2 增强事务所风险意识 | 第31-33页 |
4.2.1 审计风险意识 | 第31-32页 |
4.2.2 声誉风险意识 | 第32页 |
4.2.3 惩处风险意识 | 第32-33页 |
4.3 建立完善的人力资源制度 | 第33-35页 |
4.3.1 完善薪资制度留住人刁 | 第33-34页 |
4.3.2 完善人员培训机制 | 第34-35页 |
4.3.3 建立合理招聘体系 | 第35页 |
4.4 完善内部审计质量控制制度 | 第35-37页 |
4.4.1 审计质量的事前控制 | 第36页 |
4.4.2 审计质量的事中控制 | 第36-37页 |
4.4.3 审计质量的事后控制 | 第37页 |
4.5 其他建议 | 第37-39页 |
4.5.1 加大对审计造假的处罚力度 | 第37-38页 |
4.5.2 提高行业准入门槛 | 第38页 |
4.5.3 明确监管部门监管范围 | 第38-39页 |
结束语 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43页 |