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我国商业银行互联网供应链金融模式分析--以P银行为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7页
    1.2 文献综述第7-10页
        1.2.1 国外研究现状第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究内容及框架第11-12页
        1.3.3 研究方法第12页
    1.4 研究不足第12-13页
2 我国互联网供应链金融发展现状第13-19页
    2.1 互联网供应链金融的界定第13-14页
    2.2 我国互联网供应链金融的发展历程第14-16页
        2.2.1 供应链金融 1.0 阶段,线下“1+N”模式第14页
        2.2.2 互联网下的供应链金融 2.0 阶段第14-15页
        2.2.3 互联网下的供应链金融 3.0 阶段第15-16页
    2.3 我国商业银行互联网供应链金融的发展现状第16-18页
    2.4 我国商业银行互联网供应链金融的不足第18-19页
        2.4.1 信息共享程度不够第18页
        2.4.2 互联网融合程度不够第18页
        2.4.3 业务过程风险点居多第18-19页
3 商业银行互联网供应链金融的业务模式构建第19-25页
    3.1 互联网供应链金融与传统供应链金融的比较第19页
    3.2 互联网供应链金融模式运行流程及相对于传统模式的改进第19-25页
        3.2.1“互联网+预付账款”模式第20-21页
        3.2.2“互联网+存货”模式第21-22页
        3.2.3“互联网+应收账款”模式第22-25页
4 商业银行互联网供应链金融案例分析——以P银行为例第25-43页
    4.1 P银行简介第25页
    4.2 P银行供应链金融第25-28页
        4.2.1 P银行供应链金融发展历史第25-26页
        4.2.2 P银行供应链金融业务概况第26-28页
    4.3 P银行互联网供应链金融主要业务模式及案例分析第28-43页
        4.3.1 橙e网线上应收账款融资模式案例第30-34页
        4.3.2 橙e网线上预付款融资模式案例第34-39页
        4.3.3 橙e网线上存货融资模式案例第39-43页
5 商业银行互联网供应链金融风险点及完善机制第43-47页
    5.1 商业银行互联网供应链金融风险分析第43-44页
    5.2 商业银行互联网供应链金融相关完善机制第44-47页
        5.2.1 提高准入门槛第44页
        5.2.2 提高操作水平第44-45页
        5.2.3 提升平台安全系数第45页
        5.2.4 完善事后补偿机制第45页
        5.2.5 权责划分明晰第45页
        5.2.6 加强风险预警第45-47页
6 结论及展望第47-49页
    6.1 总结第47页
    6.2 展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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