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市场营销中的公共关系分析--以双汇集团为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1.绪论第8-14页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究框架与内容第10-11页
        1.2.1 研究的框架第10页
        1.2.2 研究的主要内容第10-11页
    1.3 研究的方法第11页
    1.4 本文的创新之处第11-14页
2.相关理论概述第14-30页
    2.1 公共关系理论第14-18页
        2.1.1 公共关系的含义第14-15页
        2.1.2 公共关系的基本要素第15-18页
    2.2 公共关系与市场营销的关系第18-24页
        2.2.1 公共关系和市场营销的相同点第19页
        2.2.2 公共关系和市场营销的区别第19-20页
        2.2.3 公共关系在市场营销中的作用第20-24页
    2.3 公共关系危机管理理论第24-30页
        2.3.1 危机管理第24-26页
        2.3.2 公共关系危机管理原则第26-27页
        2.3.3 公共关系危机管理程序第27-30页
3.公共关系在双汇集团营销中的运用第30-46页
    3.1 双汇集团简介第30-31页
    3.2 成功的双汇营销第31-38页
        3.2.1 成功的营销战略第31-33页
        3.2.2 公共关系在双汇成功营销中的运用第33-37页
        3.2.3 双汇的经验及启示第37-38页
    3.3 失败的双汇危机管理第38-46页
        3.3.1 “瘦肉精”事件概述第38-39页
        3.3.2 双汇的危机管理第39-40页
        3.3.3 双汇集团危机管理存在的问题第40-42页
        3.3.4 危机管理的策略建议第42-46页
4.企业营销发展中的公共关系策略第46-52页
    4.1 树立和培养科学的公共关系意识第46-48页
    4.2 要立足于战略高度规划公共关系第48-50页
        4.2.1 要站位高远第48页
        4.2.2 要结合实际第48-49页
        4.2.3 要与时俱进第49页
        4.2.4 要重视网略媒介第49-50页
    4.3 应建立健全危机管理机制第50页
    4.4 用社会责任理念引领公共关系第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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