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科学出版社业务转型战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-12页
    1.2 研究目的及意义第12页
    1.3 主要研究方法第12-13页
    1.4 结构安排和技术路线第13-15页
    1.5 预期目标和创新点第15-16页
第2章 相关研究综述第16-22页
    2.1 有关出版行业转型升级的战略研究第16-20页
    2.2 商业模式创新相关研究第20-21页
    本章小结第21-22页
第3章 科学出版社现状分析与存在问题第22-27页
    3.1 公司所处行业基本情况第22-23页
    3.2 公司发展面临的主要问题第23-25页
    本章小结第25-27页
第4章 业务转型分析第27-46页
    4.1 外部环境分析第27-33页
    4.2 行业竞争格局(五力)分析第33-39页
    4.3 公司内部的资源、条件分析第39-43页
    4.4 公司战略转型的SWOT分析第43-45页
    本章小结第45-46页
第5章 业务转型战略制定第46-55页
    5.1 发展方向:数字化转型,实现轨道跨越第46-47页
    5.2 业务定位:面向整个科研生命周期的知识服务提供商第47-48页
    5.3 竞争战略:平台战略与差异化战略第48-50页
    5.4 职能策略第50-54页
    本章小结第54-55页
第6章 战略实施与保障措施第55-77页
    6.1 商业模式创新与实施建议第55-63页
    6.2 运营模式再造与实施建议第63-69页
    6.3 其他配套措施与实施建议第69-76页
    本章小结第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-82页
攻读学位期间发表的论文与研究成果清单第82-83页
致谢第83页

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