| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 概念界定 | 第14-17页 |
| 1.3.1 社区与社区金融 | 第14-15页 |
| 1.3.2 发展策略及构成要素 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.1 PEST分析模型 | 第17页 |
| 2.1.2 SWOT分析模型 | 第17-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.3 文献述评 | 第21-22页 |
| 3 XXX集团社区金融发展环境分析 | 第22-38页 |
| 3.1 XXX集团社区金融业务发展介绍 | 第22-24页 |
| 3.1.1 XXX集团简介 | 第22页 |
| 3.1.2 XXX集团社区金融业务——金融平台 | 第22-23页 |
| 3.1.3 金融平台产品与服务 | 第23-24页 |
| 3.2 社区金融发展宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第27页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 行业经营环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 行业监管政策分析 | 第28页 |
| 3.3.3 行业市场环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 主要竞争对手---陆金所业务发展分析 | 第29-31页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第31-36页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第32-33页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第33-35页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第35-36页 |
| 3.4.5 SWOT分析结论 | 第36页 |
| 3.5 社区金融发展面临的主要问题 | 第36-38页 |
| 3.5.1 社会金融信贷风险偏高 | 第36页 |
| 3.5.2 金融服务品类偏少及服务水平偏低 | 第36-37页 |
| 3.5.3 社区金融服务人才队伍质量有待提升 | 第37页 |
| 3.5.4 缺乏基层管理部门的广泛支持 | 第37-38页 |
| 4 XXX集团社区金融发展策略选择及实施举措 | 第38-46页 |
| 4.1 社区金融发展策略原则 | 第38-39页 |
| 4.2 社区金融发展策略目标及实施 | 第39-40页 |
| 4.3 社区金融发展策略分析与选取 | 第40-43页 |
| 4.3.1 社区金融业务发展策略总体概述 | 第40-41页 |
| 4.3.2 社区金融业务发展策略分解 | 第41-43页 |
| 4.4 XXX集团社区金融发展策略实施保障举措 | 第43-46页 |
| 4.4.1 获得基层监管部门的支持 | 第43页 |
| 4.4.2 加大XXX集团社区金融人才队伍建设力度 | 第43-44页 |
| 4.4.3 加强社区金融信贷业务风险控制管理 | 第44-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 作者简历 | 第50-52页 |
| 学位论文数据集 | 第52页 |