| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 运维成本在全寿命周期成本中的重要地位 | 第11页 |
| 1.1.2 传统的运维管理方式不适用于现代成本管理的需求 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第15页 |
| 1.3.3 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.4 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 研究的方法和技术路线 | 第17-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第21-27页 |
| 2.1 基于BIM的成本管理理论 | 第21页 |
| 2.2 建筑运营维护成本理论 | 第21-22页 |
| 2.3 设施运营与维护理论 | 第22-24页 |
| 2.4 成本管理理论 | 第24-27页 |
| 2.4.1 作业成本管理 | 第24-25页 |
| 2.4.2 战略成本管理 | 第25-26页 |
| 2.4.3 产品生命周期成本理论 | 第26-27页 |
| 第三章 城市综合体运维阶段的成本构成分析 | 第27-36页 |
| 3.1 城市综合体目前在国内的现状分析 | 第27-28页 |
| 3.2 从城市综合体构成来分析运维成本 | 第28-32页 |
| 3.2.1 酒店建筑运维成本构成 | 第28-30页 |
| 3.2.2 写字楼建筑运维成本构成 | 第30页 |
| 3.2.3 公园运维建筑成本构成 | 第30页 |
| 3.2.4 大型购物中心建筑运维成本构成 | 第30-32页 |
| 3.2.5 公寓运维成本构成 | 第32页 |
| 3.3 从财务构成方面来分析运维成本 | 第32-36页 |
| 3.3.1 物业服务费用 | 第33页 |
| 3.3.2 物业维护费用 | 第33页 |
| 3.3.3 物业管理区域清洁费用 | 第33页 |
| 3.3.4 物业管理区域内的秩序维护费 | 第33页 |
| 3.3.5 绿化费用 | 第33-34页 |
| 3.3.6 办公费 | 第34页 |
| 3.3.7 折旧费用 | 第34页 |
| 3.3.8 不可预见费用 | 第34-36页 |
| 第四章 BIM为运维成本提供数据支持 | 第36-44页 |
| 4.1ACHIBUS提供设物业运营维护成本的数据支持 | 第36-39页 |
| 4.1.1 不动产及租赁管理成本 | 第36-37页 |
| 4.1.2 移动办公管理成本 | 第37页 |
| 4.1.3 设备及家具管理成本 | 第37-38页 |
| 4.1.4 设备设施组织及维护成本 | 第38-39页 |
| 4.2 GBS为运维成本提供能源消耗数据支持 | 第39-44页 |
| 4.2.1 能源使用强度（EUI） | 第39-44页 |
| 第五章 构建运维成本的管理平台 | 第44-64页 |
| 5.1 成本管理平台的构架 | 第44-45页 |
| 5.2 运维管理成本平台的功能 | 第45页 |
| 5.3 运维管理成本平台的实现 | 第45页 |
| 5.4 城市综合体运维成本在BIM下的成本测算 | 第45-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |