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曲靖市卫生事业单位编外聘用人员管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
绪论第11-19页
    一、选题背景及研究意义第11-13页
        (一)选题背景第11-12页
        (二)研究意义第12-13页
    二、国内外研究现状第13-16页
        (一)国外文献研究第13-14页
        (二)国内文献研究第14-16页
        (三)国内外研究述评第16页
    三、研究内容、思路和方法第16-19页
        (一)研究内容第16-17页
        (二)研究思路第17页
        (三)研究方法第17页
        (四)论文的主要特点第17-19页
第一章 相关概念及理论基础第19-30页
    第一节 相关概念第19-23页
        一、卫生事业单位的涵义第19-20页
        二、编制的涵义第20页
        三、编外人员的定义第20-22页
        四、编制外聘用人员管理的内涵和外延第22-23页
        五、曲靖市卫生事业单位编外人员管理的含义第23页
    第二节 理论基础第23-30页
        一、公共部门人力资源管理理论第23-25页
        二、公共部门激励机制理论第25-28页
        三、公共部门绩效管理理论第28-30页
第二章 曲靖市卫生事业单位编外聘用人员管理现状第30-43页
    第一节 曲靖市卫生事业单位人力资源总体状况第30-31页
        一、曲靖市卫生事业单位的人员编制情况第30页
        二、曲靖市卫生事业单位中专技人员的基本情况第30-31页
    第二节 曲靖市卫生事业单位编外人员基本情况及管理现状分析第31-41页
        一、曲靖市卫生事业单位编外聘用人员的基本情况第31-35页
        二、曲靖市卫生事业单位编外聘用人员产生的原因第35-37页
        三、曲靖市卫生事业单位编外聘用人员管理的现行制度第37-38页
        四、曲靖市卫生事业单位编外聘用人员管理的特点和要求第38-39页
        五、曲靖市卫生事业单位编外聘用人员的管理现状第39-41页
    第三节 曲靖市卫生事业单位编外人员使用成效第41-43页
        一、编外聘用人员有效充实了全市卫生技术人才队伍第41-42页
        二、编外聘用人员较好缓解了群众就医难的现象第42页
        三、编外聘用人员有效缓解了高校毕业生就业压力第42页
        四、编外聘用人员有效提升了卫生人才工作活力第42-43页
第三章 曲靖市卫生事业单位编外人员管理中存在问题及原因分析第43-52页
    第一节 存在问题第43-48页
        一、政府现行编制政策和编外职工管理的制度不健全第43-44页
        二、卫生人力资源的开发利用不足,人员总体素质提升难第44-45页
        三、编外职工的进入退出不够规范第45页
        四、编外聘用人员福利待遇不高,权益保障不到位第45-47页
        五、存在较大的医患纠纷隐患和风险第47页
        六、劳动纠纷频发第47页
        七、人才流失严重第47-48页
        八、缺乏科学全面合理公平的考核评价机制第48页
    第二节 原因分析第48-52页
        一、政府人事管理理念滞后第48-49页
        二、对卫生事业单位编外人力资源开发利用重视不够第49页
        三、招聘和退出程序不够严谨科学第49页
        四、激励考核机制不够平等有力第49-50页
        五、培养使用不到位第50页
        六、法律法规意识不强第50-51页
        七、稳定机制不健全第51页
        八、政府投入机制未建立第51-52页
第四章 国内外卫生人力资源管理的先进理念和可供学习借鉴的经验第52-64页
    第一节 国外卫生人力资源管理的先进理念第52-59页
        一、国外在卫生人力资源招聘方面的先进经验第52-53页
        二、国外在卫生人力资源管理方面的先进理念第53-56页
        三、国外在卫生人力资源开发利用中的先进做法第56页
        四、可供曲靖市借鉴的经验和做法第56-59页
    第二节 国内卫生事业单位编外聘用人员管理的先进理念第59-64页
        一、部分省、市卫生事业单位编外聘用人员身份管理的先进做法第59-61页
        二、云南省玉溪市对编制外聘用人员绩效管理的先进经验第61-62页
        三、上海等地卫生事业单位编制外人员投入的先进理念和做法第62-63页
        四、对曲靖市具有借鉴意义的经验和做法第63-64页
第五章 强化卫生事业单位编外聘用人员管理的对策和建议第64-74页
    第一节 转变政府人力资源管理理念,改革编制制度并完善编外管理政策第64-66页
        一、改变编制决定投入的机制第64页
        二、改革现行编制的管理方式第64-65页
        三、完善现行的岗位管理制度第65页
        四、实行编制管理创新第65-66页
    第二节 重视卫生人力资源的深度开发和合理利用第66-67页
        一、强化人才培养,提高人员素质第66-67页
        二、注重队伍稳定,提高利用率第67页
    第三节 建立合理规范的卫生机构编外人员招聘和离岗制度第67-68页
        一、严格招聘程序,合理利用工具第68页
        二、加强日常管理,减少卫生专技人才的不合理流动第68页
    第四节 健全全面合理的考核激励制度第68-71页
        一、完善公平科学的薪酬制度,凝聚编外聘用人员第68-69页
        二、建立公平合理的考核机制,激励编外聘用人员第69页
        三、建立良好的职业生涯前景,激励编外聘用人员第69-70页
        四、完善培养使用机制,激励编外聘用人员第70-71页
    第五节 建立健全编外聘用人员的权利保障、稳定和投入机制第71-74页
        一、全面保障编外聘用人员的合法权益第71页
        二、进一步强化编外聘用人员的稳定机制第71-72页
        三、建立健全政府投入和保障机制第72-74页
结论第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-80页
致谢第80-81页

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