| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 序言 | 第11-27页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-13页 |
| 1.1.1 贯彻落实国家相关政策和文件精神的需要 | 第11-12页 |
| 1.1.2 深化高校体育改革的呼唤 | 第12页 |
| 1.1.3 在高校校园马拉松赛事逐年增多的同时也出现了一些亟待解决的问题 | 第12页 |
| 1.1.4 马拉松是值得高校推广的体育活动形式，需要加强研究 | 第12-13页 |
| 1.1.5 对高校校园马拉松赛的学术研究滞后于实践的发展 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-16页 |
| 1.2.1 为全面提高大学生体质健康水平而服务 | 第13-14页 |
| 1.2.2 丰富校园生活并进一步弘扬马拉松精神和文化 | 第14页 |
| 1.2.3 推动高校体育深化改革和校园体育赛事科学发展 | 第14-15页 |
| 1.2.4 为全面提升高校校园马拉松办赛质量和综合效益贡献微薄之力 | 第15页 |
| 1.2.5 丰富高校校园马拉松赛研究的理论与实践体系 | 第15-16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-25页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第16-22页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第22-25页 |
| 1.4 相关概念诠释 | 第25-27页 |
| 1.4.1 马拉松 | 第25页 |
| 1.4.2 高校校园 | 第25-26页 |
| 1.4.3 高校校园马拉松赛 | 第26页 |
| 1.4.4 赛事运作模式 | 第26-27页 |
| 2 研究对象与方法 | 第27-30页 |
| 2.1 研究对象 | 第27页 |
| 2.2 研究方法 | 第27-30页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第27页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第27-28页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第28-29页 |
| 2.2.4 实地考察法 | 第29页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第29页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第29页 |
| 2.2.7 个案分析法 | 第29-30页 |
| 3 研究结果与分析 | 第30-69页 |
| 3.1 高校开展校园马拉松价值的调查与分析 | 第30-35页 |
| 3.1.1 丰富高校校园生活，塑造大学生意志品质 | 第31页 |
| 3.1.2 营造体育锻炼氛围，提高大学生体质健康水平 | 第31-32页 |
| 3.1.3 缓解师生心理压力，共享运动快乐 | 第32页 |
| 3.1.4 知晓学校历史底蕴和文化传统，升华爱校情结 | 第32-33页 |
| 3.1.5 创新高校体育竞赛模式，推动体育文化建设 | 第33页 |
| 3.1.6 扩大对外交流，提高学校知名度 | 第33-34页 |
| 3.1.7 加强友校之间友谊，增强学校竞争力 | 第34页 |
| 3.1.8 提升竞技水平，崇尚自我挑战 | 第34-35页 |
| 3.2 苏州大学校园马拉松赛现状的调查与分析 | 第35-47页 |
| 3.2.1 苏州大学校马举办背景的分析 | 第35-36页 |
| 3.2.2 赛事组织机构设置与相关人员的选派 | 第36-38页 |
| 3.2.3 赛事组织的基本过程 | 第38页 |
| 3.2.4 赛事宣传与推广 | 第38-40页 |
| 3.2.5 比赛地点安排和比赛路线、项目的设置 | 第40-41页 |
| 3.2.6 赛事报名途径与四届校马参赛人数统计 | 第41-42页 |
| 3.2.7 赛事志愿者的招募与培训 | 第42-44页 |
| 3.2.8 赛事配套活动设计 | 第44-45页 |
| 3.2.9 近三届校马比赛竞技水平 | 第45-46页 |
| 3.2.10 赛事影响力评价 | 第46-47页 |
| 3.3 苏州大学校园马拉松赛举办绩效的调查与分析 | 第47-52页 |
| 3.3.1 赛事运作基本模式得到建立 | 第48-49页 |
| 3.3.2 赛事创新力度逐年得到提高 | 第49-50页 |
| 3.3.3 自主开发的计时设备系统已走向世界 | 第50页 |
| 3.3.4 积累了高校赛事市场化运作的基本经验 | 第50-51页 |
| 3.3.5 提升校园凝聚力 | 第51页 |
| 3.3.6 锻炼了一支赛事运作管理队伍 | 第51-52页 |
| 3.3.7 社会反响积极而热烈 | 第52页 |
| 3.3.8 营造丰富的大学校园体育氛围 | 第52页 |
| 3.4 高校举办校园马拉松赛影响因素的调查与分析 | 第52-58页 |
| 3.4.1 学校领导重视程度与素质教育理念 | 第53页 |
| 3.4.2 赛事风险的认识和防范举措 | 第53-55页 |
| 3.4.3 资金投入和相关保障条件 | 第55页 |
| 3.4.4 赛事技术保障 | 第55-56页 |
| 3.4.5 办赛人员的执着精神与工作热情 | 第56页 |
| 3.4.6 办赛核心团队作用的发挥 | 第56-57页 |
| 3.4.7 学生的项目意识和运动自觉 | 第57页 |
| 3.4.8 学校参与部门的认识与协作和工作运行机制 | 第57-58页 |
| 3.5 苏州大学校园马拉松赛存在问题的调查与分析 | 第58-64页 |
| 3.5.1 比赛路线的设计与选择受到制约 | 第59-60页 |
| 3.5.2 赛事品牌标识建设相对滞后 | 第60-61页 |
| 3.5.3 学校层面协作水平需要提升 | 第61页 |
| 3.5.4 学校领导重视程度亟待加强 | 第61页 |
| 3.5.5 各学院参与赛事的积极性尚存欠缺 | 第61-62页 |
| 3.5.6 赛事风险防范与化解的有效措施仍然缺乏 | 第62-63页 |
| 3.5.7 必须加强器材设备运转的稳定性和保证性 | 第63-64页 |
| 3.6.高校校园马拉松赛发展对策的调查与分析 | 第64-69页 |
| 3.6.1 强化赛事风险意识，建立健全突发事件应对机制 | 第64-65页 |
| 3.6.2 优化赛道设计和布置，彰显校园历史底蕴和人文环境 | 第65-66页 |
| 3.6.3 整合利用各种赛事资源，创新裁判工作方法 | 第66页 |
| 3.6.4 推动品牌赛事建设，持续扩大赛事知名度 | 第66-67页 |
| 3.6.5 加强赛事宣传和推广，提升社会影响力和关注度 | 第67页 |
| 3.6.6 强化大学生健身意识，推动乐跑俱乐部建设 | 第67页 |
| 3.6.7 加强领导重视程度，调动赛事各方积极性 | 第67-68页 |
| 3.6.8 创新赛事组织和配套活动设计，增强校马魅力和美誉度 | 第68-69页 |
| 4 结论 | 第69-71页 |
| 5 参考文献 | 第71-75页 |
| 6 附录 | 第75-82页 |
| 7 攻读硕士学位期间的科研情况 | 第82-83页 |
| 8 致谢 | 第83-84页 |
