摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
引言 | 第9-11页 |
1 国外私人军事(安保)行业的兴起 | 第11-16页 |
1.1 背景情况 | 第11-12页 |
1.2 行业定义 | 第12页 |
1.3 发展动因 | 第12-15页 |
1.3.1 冷战的结束 | 第13页 |
1.3.2 频繁的武装冲突 | 第13-14页 |
1.3.3 小国无能与大国干预 | 第14页 |
1.3.4 专业人才市场的“繁荣” | 第14-15页 |
1.3.5 国际军火市场的快速发展 | 第15页 |
1.3.6 私有化的浪潮 | 第15页 |
1.4 本章小结 | 第15-16页 |
2 我国发展民营安保企业的紧迫性 | 第16-20页 |
2.1 海外利益延伸 | 第16页 |
2.2 安全形势严峻 | 第16-17页 |
2.3 安保能力不足 | 第17-19页 |
2.3.1 海外军事投送能力不足 | 第17-18页 |
2.3.2 当地国家(地区)自身能力有限 | 第18页 |
2.3.3 国民自我保护能力差 | 第18页 |
2.3.4 现有保安公司发展滞后 | 第18-19页 |
2.4 本章小结 | 第19-20页 |
3 我国民营安保企业的能力定位 | 第20-24页 |
3.1 风险评估与管理 | 第20页 |
3.2 军事技能培训 | 第20-21页 |
3.2.1 开展对外军事培训的有利条件 | 第20-21页 |
3.2.2 开展对外军事培训的意义 | 第21页 |
3.3 人道主义救援及维和行动 | 第21-22页 |
3.4 海外情报搜集 | 第22-23页 |
3.5 技术研发与创新 | 第23页 |
3.6 驻地防卫与要人保护 | 第23页 |
3.7 本章小结 | 第23-24页 |
4 发展民营安保行业的难点 | 第24-26页 |
4.1 我国相关政策法规的缺位 | 第24页 |
4.2 法律责任风险 | 第24页 |
4.3 文化冲突风险 | 第24-25页 |
4.4 本章小结 | 第25-26页 |
5 发展我国民营安保行业的对策 | 第26-29页 |
5.1 建立、完善相关法律 | 第26页 |
5.2 确定主管部门 | 第26-27页 |
5.3 构建安保从业人员的培训体系 | 第27页 |
5.4 改革、完善从业人员考核制度 | 第27页 |
5.5 建立民营安保公司的武器装备使用、保管和监管制度 | 第27-29页 |
结论 | 第29-30页 |
参考文献 | 第30-32页 |
致谢 | 第32页 |