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危机管理理论视角下的警务保障问题研究

摘要第5-6页
abstract第6页
引言第10-11页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
        1.1.1 新形势下的公安执法任务对警务保障带来新的挑战第11页
        1.1.2 新常态下的危机管理经验为警务保障注入新的活力第11页
        1.1.3 新环境下的公安改革深化给警务保障提出新的要求第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究意义第12-13页
        1.3.1 有助于公安机关实现长远战略第12页
        1.3.2 有助于警务保障完善管理机制第12页
        1.3.3 有助于人民警察维护整体形象第12-13页
    1.4 研究综述第13-19页
        1.4.1 危机管理理论研究综述第13-15页
        1.4.2 警务保障理论研究综述第15-19页
2 危机管理理论指导警务保障实战的理论分析第19-27页
    2.1 相关概念界定第19-22页
        2.1.1 危机第19-20页
        2.1.2 危机管理第20-21页
        2.1.3 警务保障第21页
        2.1.4 危机警务保障第21-22页
    2.2 理论依据第22-24页
    2.3 以危机管理理论分析警务保障问题的必要性第24-27页
        2.3.1 公共危机的新特征倒逼警务保障提升应急能力第24-25页
        2.3.2 公共危机的多元化成因是警务保障理论研究的现实需求第25-26页
        2.3.3 危机管理理论是警务保障问题研究的理论基础第26-27页
3 危机管理理论视角下警务保障现存的问题第27-34页
    3.1 危机预防阶段存在警务保障预案准备不足的问题第27-28页
        3.1.1 责任界定上缺乏一定的法律依据第27页
        3.1.2 内容上缺乏相应的可操作性第27-28页
        3.1.3 体系构成上缺乏系统性第28页
        3.1.4 部门衔接上缺乏协调性第28页
    3.2 应急准备阶段存在警务保障装备管理疏散的问题第28-30页
        3.2.1 大型应急装备建设比较分散化第28-29页
        3.2.2 警用装备配备落实不到位第29-30页
    3.3 响应启动阶段存在警务保障队伍反应迟缓的问题第30-31页
        3.3.1 不敢用的警用装备欠缺合法化第31页
        3.3.2 不会用的警用装备民警存在不重视的心态第31页
    3.4 恢复修整阶段存在舆论保障消极被动的问题第31-34页
        3.4.1 应对新媒体的海量信息使趋于“无力”第31-32页
        3.4.2 网络媒体舆情互动中使趋于被动第32-34页
4 警务保障现存问题的原因分析第34-37页
    4.1 危机防范的意识较为淡薄第34页
    4.2 保障预案在信息共享上未形成系统化第34页
    4.3 市、县两级在装备与经费的分配比例上失衡第34-35页
    4.4 装备管理中“重配备、轻使用”第35页
    4.5 舆情引导中对“危”与“机”的认识存在片面性第35-37页
5 以危机管理理论重塑警务保障的对策第37-47页
    5.1 构建完备的危机警务保障预案第38-40页
        5.1.1 规范形式上以“变案为法”确保预案的合法性第38页
        5.1.2 组织架构上完善“横向到边、纵向到底”的预案体系第38-39页
        5.1.3 技术支撑上搭建以危机警务保障预案为导向的信息平台第39-40页
    5.2 加强警务装备的科学管理第40-43页
        5.2.1 以顶层设计建立大型装备“共建共享”的现代化模式第40-42页
        5.2.2 以底线杠杆确保单警装备规范落实第42-43页
    5.3 强化警务队伍平战结合、人装融合的训练第43-45页
        5.3.1 开展民警心理极限拓展训练第44页
        5.3.2 将模拟演练与装备应用高度结合第44页
        5.3.3 先培训后使用确保人装融合第44-45页
    5.4 注重舆论保障以优化警察的形象第45-47页
        5.4.1 以“3T”原则确保舆论引导中的主动权第45-46页
        5.4.2 实现维护警察形象的专业化和职能化第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-52页
在学研究成果第52-53页
致谢第53页

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