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治安勤务多元化主体建设研究

摘要第5-6页
abstract第6页
引言第11-12页
1 治安勤务主体概述第12-20页
    1.1 治安勤务的概念与范围第12-15页
        1.1.1 治安勤务的概念第12-13页
        1.1.2 治安勤务的范围第13-15页
    1.2 治安勤务主体的概念与特征第15-17页
        1.2.1 治安勤务主体的概念第15-16页
        1.2.2 治安勤务主体的特征第16-17页
    1.3 治安勤务多元化主体第17-20页
        1.3.1 治安勤务多元化主体的概念第17页
        1.3.2 治安勤务多元化主体的分类第17-20页
2 我国治安勤务主体历史沿革及域外警务主体模式第20-28页
    2.1 我国治安勤务主体历史沿革第20-24页
        2.1.1 苏维埃政权时期第20页
        2.1.2 新中国成立后到改革开放时期第20-21页
        2.1.3 改革开放以来社会治安综合治理措施的突破第21-22页
        2.1.4 目前部分地区探索出的多元化治安勤务主体模式第22-24页
    2.2 域外警务多元化主体模式第24-28页
        2.2.1 美国休斯顿警务多元化主体模式第24-25页
        2.2.2 英国埃克赛特警务多元化主体模式第25-26页
        2.2.3 澳大利亚班伯里警务多元化主体模式第26-28页
3 建设治安勤务多元化主体模式的理论及价值分析第28-40页
    3.1 建设治安勤务多元化主体模式的理论分析第28-34页
        3.1.1 多中心治理理论第28-31页
        3.1.2 第三方警务理论第31-33页
        3.1.3 新公共管理理论第33-34页
    3.2 建设治安勤务多元化主体模式的价值分析第34-40页
        3.2.1 有利于构建社会治安防控体系第34-35页
        3.2.2 有利于公众有序参与社会治安秩序的维护第35-36页
        3.2.3 有利于弥补警力不足的短板第36-37页
        3.2.4 有利于化解警民矛盾,搭建公安机关联系群众的桥梁第37-38页
        3.2.5 有利于满足社会多样化的治安需求第38-40页
4 建设治安勤务多元化主体模式的现实问题及原因探析第40-45页
    4.1 构建治安勤务多元化主体模式的现实问题第40-42页
        4.1.1 社会公民参与治安勤务的积极性不高第40页
        4.1.2 治安勤务技术保障落后第40页
        4.1.3 协警管理制度不健全第40-41页
        4.1.4 治安勤务多元化主体力量分散第41-42页
        4.1.5 公安机关治安勤务体制有待优化和提高第42页
    4.2 建设治安勤务多元化主体模式现实问题的原因探析第42-45页
        4.2.1 基层公安民警对治安勤务多元主体理解偏差第42-43页
        4.2.2 警民关系不和谐第43页
        4.2.3 政府、市场、社会三主体力量不均衡第43-44页
        4.2.4 治安勤务多元主体参与相关法律法规不完善第44-45页
5 治安勤务多元化主体模式的建设路径第45-54页
    5.1 转变治理理念,树立“合作式治安”意识第45-46页
        5.1.1 政府转变治理理念第45页
        5.1.2 政府促进多元主体树立“合作式治安”意识第45-46页
    5.2 明确各类主体在治安勤务执行中的角色定位第46-49页
        5.2.1 公安机关扮演好“龙头”角色第46-47页
        5.2.2 协警队伍扮演好“辅助”角色第47页
        5.2.3 社会组织扮演好“中间人”角色第47-48页
        5.2.4 社会公众扮演好“基础”角色第48-49页
    5.3 政府加强对多元化主体的建设和扶持力度第49-51页
        5.3.1 加强协警队伍的建设第49-50页
        5.3.2 扶持治安服务市场组织第50页
        5.3.3 培育治安管理社会组织第50-51页
    5.4 建立健全治安勤务多元化主体模式制度保障第51-54页
        5.4.1 建立健全治安勤务分类执行制度第51-52页
        5.4.2 建立健全多元主体“无缝对接”沟通合作制度第52页
        5.4.3 建立健全公安机关对多元主体监督考核制度第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
在学研究成果第57-58页
致谢第58页

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